本網(wǎng)訊 目前，伯方分公司多措并舉加大安全監(jiān)管的力度以及隱患和“三違”排查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
完善現(xiàn)場監(jiān)管。安檢隊建立了安檢員內(nèi)部培訓(xùn)和履職監(jiān)督獎懲機制，定期組織培訓(xùn)考核，提升安檢員素質(zhì)和監(jiān)管能力；對安檢員實施現(xiàn)場監(jiān)督，根據(jù)履職情況進行獎懲，充分發(fā)揮安檢員現(xiàn)場監(jiān)管作用。
實施重點監(jiān)管。推行“煤礦安全監(jiān)察員制度”，重點抓零星工程、巷道貫通、過構(gòu)造、搬家倒面等特殊時段的安全確認和監(jiān)管工作；對不重視安全、生產(chǎn)條件變化較大、新工人較多、安全管理混亂、安全風(fēng)險和隱患治理不到位的單位進行“開小灶”，重點監(jiān)管，切實做到不安全，不生產(chǎn)。
嚴格安全突查。健全安全突查制度，重點加強以現(xiàn)場安全管理、不安全行為、現(xiàn)場隱患等內(nèi)容的突查機制。對查出的隱患，從重處罰，突出突查的力度和震懾力，切實規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，確保安全監(jiān)管到位。
狠抓“三違”治理。嚴格按照礦《不安全行為管理制度》，對不安全行為和“三違”嚴格實行幫教，觀察、回訪等管控措施，確保合格一個，上崗一個；加強習(xí)慣性違章整治，每季度確定一個整治習(xí)慣性違章重點，進行專項整治，對查出的習(xí)慣性違章，加倍處罰，切實規(guī)范員工的作業(yè)行為。
強化責(zé)任追究。推行橫向到邊，縱向到底的責(zé)任追究辦法，層層追責(zé)，強化主體責(zé)任，業(yè)務(wù)監(jiān)管責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任的落實，切實提升安全管理的主動性和積極性。安全監(jiān)管方面，屬于現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位的，追究現(xiàn)場安檢員，安檢隊長，安檢監(jiān)管部門責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；屬于業(yè)務(wù)管理不到位的，追究業(yè)務(wù)科室技術(shù)員，業(yè)務(wù)科室負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；屬于現(xiàn)管理不到位的，追究現(xiàn)場員工、班長和隊長的責(zé)任；屬于調(diào)度協(xié)調(diào)責(zé)任的，追究調(diào)度員，調(diào)度值班主任，調(diào)度室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。