本網(wǎng)訊 3月17日上午，蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理李建國帶隊(duì)到沁裕煤礦檢查安全生產(chǎn)工作。
李建國一行首先聽取了簡要的工作匯報，然后直奔井下生產(chǎn)一線，實(shí)地了解該礦復(fù)建后安全生產(chǎn)工作，并提出了指導(dǎo)意見和建議。
李建國強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位。深刻認(rèn)識到做好安全工作的嚴(yán)峻性和重要性，牢固樹立“一切事故都是可防可控”的安全理念，時刻警惕“麻痹松懈、執(zhí)行不力”的思想風(fēng)險，筑牢安全生產(chǎn)“底線思維”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“底板意識。二是要強(qiáng)化現(xiàn)場管理。對煤礦企業(yè)來說，現(xiàn)場管理不僅關(guān)乎礦井的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，而且決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，要把現(xiàn)場管理作為日常安全檢查的一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓好、抓實(shí)、抓到位。同時還要做好現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，大力推廣“手指口述”安全確認(rèn)法，從而不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識和防范能力。三是要創(chuàng)新安全理念。以新一輪大討論活動為契機(jī)，突破思想上的禁錮，創(chuàng)新安全管理的思路、方法，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。