本網(wǎng)訊 3月24日，省應(yīng)急管理廳及專(zhuān)家組一行到化工分公司就安全生產(chǎn)許可證延期換證工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，市、縣應(yīng)急管理局領(lǐng)導(dǎo)，蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理李洪文及賽福特公司工作人員一同參加。
專(zhuān)家組聽(tīng)取該廠(chǎng)近三年來(lái)安全生產(chǎn)工作情況，查看相關(guān)資料并深入現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施布置、防火間距、安全設(shè)施、消防設(shè)施的完好使用情況及應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備情況。經(jīng)審查，省廳領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家組一致認(rèn)為化工廠(chǎng)安全生產(chǎn)條件符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，同意安全生產(chǎn)許可證延期。
省應(yīng)急管理廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該廠(chǎng)安全精細(xì)化管理提出三點(diǎn)要求，一要在思想上高度重視，牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，要摒棄“經(jīng)驗(yàn)主義”、杜絕安全“麻痹思想”，要用超常的思維和管理手段，牢牢繃緊安全這根弦，落實(shí)好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)。二要用科學(xué)的方法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，采取措施，以全廠(chǎng)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程開(kāi)展一次安全隱患大排查、大整治，規(guī)避已經(jīng)不符合安全生產(chǎn)的裝置，推動(dòng)和規(guī)范安全檢查工作，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到安全生產(chǎn)目的；三要實(shí)事求是，結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)崗位現(xiàn)場(chǎng)管理，有針對(duì)性開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)安全管理工作，時(shí)刻保持高度警覺(jué)，規(guī)范抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，形成全員關(guān)注，警鐘長(zhǎng)鳴的良好安全生產(chǎn)氛圍。