本網(wǎng)訊 3月28日，為深入貫徹落實(shí)《山西省加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作特別規(guī)定》要求，認(rèn)真履行好煤礦安全監(jiān)管專員職責(zé)，市能源局黨組書記邢海斌一行深入玉溪煤礦，督導(dǎo)調(diào)研煤礦安全生產(chǎn)、智能化建設(shè)等情況。蘭花科創(chuàng)董事長、總經(jīng)理李曉明，煤炭總工程師眭一平陪同調(diào)研指導(dǎo)。
邢海斌一行詳細(xì)了解了玉溪煤礦項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、智能化建設(shè)情況，同時(shí)認(rèn)真了解了集團(tuán)和蘭花科創(chuàng)主力礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理運(yùn)行情況。并深入玉溪煤礦井下1301采煤工作面、安全生產(chǎn)指揮中心、瓦斯實(shí)驗(yàn)室、選煤廠等關(guān)鍵場所現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。
針對(duì)玉溪煤礦當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)和未來發(fā)展，邢海斌強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步提高站位和認(rèn)識(shí)，深入開展能源革命綜合改革試點(diǎn)，是習(xí)近平總書記和黨中央賦予山西的重大使命，要求我們必須堅(jiān)定先行先試的鮮明導(dǎo)向。面對(duì)全省智能化建設(shè)提速，全市智能化建設(shè)進(jìn)程不平衡的現(xiàn)狀，面對(duì)智能化建設(shè)推進(jìn)過程中的困惑和困難，企業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，敢于先行先試，不等不靠，探路領(lǐng)跑；必須勇?lián)姑?、咬定目?biāo)，迎難而上，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，明確推進(jìn)路徑，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做實(shí)、做好、做優(yōu)，爭做能源革命的排頭兵、領(lǐng)跑者。玉溪煤礦作為智能化建設(shè)示范點(diǎn)，要牢固樹立交賬意識(shí)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，切實(shí)做到再進(jìn)一步，提前對(duì)接對(duì)照國家和省市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，逐項(xiàng)自查自評(píng)，對(duì)標(biāo)落實(shí)提升，交出滿意答卷。二是關(guān)于井下采掘問題，要引起足夠的重視，從一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)，到科室、連隊(duì)負(fù)責(zé)人，要深入基層一線、掌握一手資料，制定切實(shí)可行的方案，在確保安全的前提下盡快解決采掘問題。三是關(guān)于企業(yè)發(fā)展，玉溪煤礦走過了十二年的建設(shè)期，迎來了發(fā)展期，在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上，要聚焦市委市政府要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)煤炭資源安全、智能、高效、綠色可持續(xù)的煤炭資源開發(fā)模式，在接下來的安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展上要下大功夫?qū)崿F(xiàn)突破，為企業(yè)迎來上升期打好基礎(chǔ)。四是要注重打造企業(yè)文化，要提高站位、擴(kuò)大眼界，從管理和管理的對(duì)象出發(fā)，將管理目標(biāo)和職工目標(biāo)有機(jī)融合，最大限度調(diào)動(dòng)職工的積極性，將玉溪的發(fā)展目標(biāo)同員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力高、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的隊(duì)伍，為玉溪的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。