本網(wǎng)訊 今年以來，田悅公司通過多項(xiàng)激勵(lì)措施讓紅旗班組真正紅起來，在20個(gè)班組中掀起勞動競賽熱潮，激發(fā)班組活力。
動態(tài)考核讓紅旗班組動起來。每月對各化工班組開展安全環(huán)保、產(chǎn)量消耗、設(shè)備工藝、勞動紀(jì)律、影響臺時(shí)等方面考核，并根據(jù)考核結(jié)果評選出當(dāng)月紅旗班組，發(fā)放流動紅旗一面。通過對紅旗班組實(shí)行動態(tài)考核、流動管理制度，讓紅旗在各基層班組中流動起來，形成你追我趕的勞動競賽熱潮。
定期表彰讓紅旗班組“紅”起來。定期召開班組經(jīng)驗(yàn)交流和表彰會議，為獲得流動紅旗的班組頒發(fā)獎牌和獎金，并邀請?jiān)诩t旗班組考核中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀班長參加黨員創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)，對其提出的技術(shù)創(chuàng)新方案和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，一經(jīng)采納后，按照貢獻(xiàn)率給予一定的物質(zhì)獎勵(lì)。
搭建成長通道讓班組員工有動力。人力資源科牽頭為班組長設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，優(yōu)秀班組長可以破格享受中層副職待遇，優(yōu)秀班組員工可以破格享受班組長待遇，同時(shí)，在入黨提干、評優(yōu)評模給予優(yōu)先考慮，讓大家有目標(biāo)、有動力、有干勁。（任玉兵 蘭悅）