本網(wǎng)訊 6月4日，蘭花科創(chuàng)董事長、總經(jīng)理李曉明深入沁裕煤礦檢查指導(dǎo)工作。公司副總工程師原建軍陪同檢查。
李曉明一行到礦后，實(shí)地查看了該礦調(diào)度聯(lián)建樓、副斜井絞車房、設(shè)備庫等地面建筑，對該礦在項(xiàng)目建設(shè)方面取得的成績表示肯定。隨后來到調(diào)度室，聽取了該礦負(fù)責(zé)人就近期礦井建設(shè)情況、安全生產(chǎn)情況以及制約礦井發(fā)展的內(nèi)外部因素的詳細(xì)匯報，并認(rèn)真對照礦井圖紙資料，詳細(xì)了解巷道布置、安全系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)等情況，之后深入井下2#煤膠帶下山、2#煤軌道下山、2#煤回風(fēng)下山實(shí)地進(jìn)行檢查，并就下一步工作提出具體要求。
李曉明強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)過空巷管理。在巷道擴(kuò)刷、維護(hù)，穿越舊空（區(qū)）巷道的過程中，要掌握空巷中的空氣質(zhì)量、圍巖應(yīng)力、地質(zhì)構(gòu)造等情況，制定科學(xué)合理的安全措施，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，加強(qiáng)頂板管理，確保安全順利完成過空巷施工。二是要全力以赴完成首采工作面布置的各項(xiàng)工作。目前，該礦已進(jìn)入三期工程，首先要摸清首采工作面的地質(zhì)資料、煤層富存情況，其次是完成首采工作面的設(shè)備購置安裝工作，最后要穩(wěn)步有序推進(jìn)智能化建設(shè)，既要適度超前，又要留有空間，找到投入與產(chǎn)出、成本與效益的最佳平衡點(diǎn)。三是要提高政治敏感性。當(dāng)前正處在喜迎建黨100周年的特殊時期，大家不僅要認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的本職工作、做好安全生產(chǎn)工作，而且在日常生活中自覺遵守國家法律法規(guī)，做遵紀(jì)守法的好公民，在工作中要勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年。