本網(wǎng)訊 近日，唐安分公司聚焦隱患排查常態(tài)化和風險分級管控動態(tài)化管理，健全運行機制，夯實責任體系，全面構(gòu)筑“三位一體”安全生產(chǎn)防線，保持礦井高效平穩(wěn)運行。
圍繞礦井隱患和“雨季三防”工作，該礦實行礦、科、隊三級和井上、井下安全隱患監(jiān)督檢查全覆蓋，構(gòu)筑網(wǎng)格狀治理體系，做到安全管理無盲區(qū)、無死角。強化薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)安全檢查力度，堅持定期檢查與動態(tài)抽查、全面檢查與重點檢查相結(jié)合，做到排查治理全天候、全時段，實現(xiàn)安全檢查常態(tài)化。對查出的隱患，分級管理，逐級落實防治措施，實現(xiàn)閉合管理，確保責任落實到位，及時消除隱患。
落實安全風險分級管控動態(tài)化管理目標，對全礦所有動態(tài)作業(yè)過程、靜態(tài)場所地點和大型設備設施的安全風險點進行辨識評估，制定管控措施，實現(xiàn)安全風險分級動態(tài)化管控。強化應急處置預案，提高職工自我防護意識和應急處理能力，切實把安全風險管控挺在隱患形成之前，筑牢源頭管控和超前防范的第一道防線，確保安全生產(chǎn)工作組織有序，可防可控。
以崗位作業(yè)流程標準化為基礎，著重圍繞各科隊正常作業(yè)及檢修維護進行補充完善，通過對標輔導，整改落實和標準化專題培訓，深化安全生產(chǎn)標準化建設。落實日常檢查、及時整改、不斷完善，確保各系統(tǒng)、各專業(yè)符合規(guī)程標準，做到動態(tài)達標，進一步提高體系運行質(zhì)量，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。