本網(wǎng)訊 11月4日上午，蘭花科創(chuàng)董事長、總經(jīng)理李曉明深入丹峰化工，就安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造等進(jìn)行調(diào)研。副總經(jīng)理李洪文一同調(diào)研。
李曉明聽取了該公司1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)許可證換證、技術(shù)改造項(xiàng)目推進(jìn)等情況匯報(bào)，對該公司各項(xiàng)工作取得的成績表示肯定，對下一步工作做了強(qiáng)調(diào)要求。
李曉明要求，一是要深入研判市場，加強(qiáng)市場預(yù)測分析，做好生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)籌安排，減小經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；二是要扎實(shí)完成整改項(xiàng)目，確保安全生產(chǎn)許可證換證提前順利完成，為持續(xù)安全穩(wěn)定生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)；三是要積極跟蹤推進(jìn)技術(shù)改造項(xiàng)目，做好項(xiàng)目跟蹤調(diào)查與投資評估，形成可行性報(bào)告，保證跟蹤進(jìn)度和可行性效果；四是把能耗指標(biāo)要放到重要位置來抓，與上級(jí)相關(guān)部門積極溝通，采取切實(shí)過硬的舉措，完成能耗指標(biāo)任務(wù)；五是化工企業(yè)產(chǎn)能過剩，二甲醚市場萎縮，生產(chǎn)成本嚴(yán)重倒掛，越是在困難時(shí)期，要冷靜面對困局，做好本職工作，團(tuán)結(jié)一心帶領(lǐng)廣大干部職工渡過難關(guān)，走出困境；六是在新的發(fā)展階段、新的發(fā)展形勢下，要緊緊圍繞中央、省、市的戰(zhàn)略部署，結(jié)合集團(tuán)煤化工企業(yè)實(shí)際，圍繞節(jié)能減排、綠色發(fā)展開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，為丹峰生存發(fā)展尋找新出路。