本網(wǎng)訊 近期，煤化工公司深度排查隱患，拉起了四條“警戒線”，確保系統(tǒng)安全平穩(wěn)，為扎實完成全年目標(biāo)任務(wù)營造良好的安全環(huán)境。
樹立安全意識紅色“警戒線”。針對近期全國上下重要會議較多，該公司提高政治站位抓安全，緊緊圍繞安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備、電氣、儀表等方面工作，制定安全生產(chǎn)管控措施，明確責(zé)任分工，堅決做到“責(zé)任落實到人、任務(wù)落實到位”。
強化特殊作業(yè)橙色“警戒線”。該公司強化特殊作業(yè)管理及作業(yè)過程的控制，所有涉及的特殊作業(yè)一律升級管理，同時嚴(yán)格執(zhí)行“一個作業(yè)點，有一個管理人員在作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)護”的規(guī)定，特別是對于風(fēng)險不明或較大的作業(yè)點，提級上檔加強現(xiàn)場監(jiān)護監(jiān)督，確保特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。
落實隱患排查黃色“警戒線”。該公司要求隱患排查實行三級聯(lián)動檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)開展綜合檢查，職能部門進行專項檢查，操作人員進行日常排查，所有隱患全部歸檔登記，真正做到有隱患不作業(yè)。
深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化藍色“警戒線”。以啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達標(biāo)創(chuàng)建工作為抓手，對各類安全隱患和不安定因素進行再排查，嚴(yán)抓動態(tài)管控，堅決消除一切不安全因素。