近日，公司班組安全建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在大陽(yáng)煤礦召開(kāi)。股份公司副總經(jīng)理郭朋星、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各煤礦負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)前，與會(huì)人員觀摩了大陽(yáng)煤礦井口五星群監(jiān)工作站、井口文化長(zhǎng)廊、“晉平”工作室、礦史陳列室、培訓(xùn)中心、“三杯茶”幫教中心、安全文化活動(dòng)室等場(chǎng)所，并針對(duì)班組安全管理進(jìn)行了一系列交流討論。
會(huì)上，與會(huì)代表對(duì)2021年班組安全建設(shè)工作進(jìn)行了匯報(bào)，全面總結(jié)了在班組安全建設(shè)推進(jìn)方面的經(jīng)驗(yàn)和值得學(xué)習(xí)的先進(jìn)做法。會(huì)議對(duì)2021年年度班組安全建設(shè)工作檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
郭朋星對(duì)班組建設(shè)提出四點(diǎn)要求，一是各單位要充分認(rèn)識(shí)做好班組建設(shè)工作的意義。班組是煤礦安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)，只有保證現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人的安全，每個(gè)班組的安全，才能保證煤礦企業(yè)的安全；二是從公司近兩年煤礦班組建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)檢查情況來(lái)看，各單位班組建設(shè)工作均取得了一些成績(jī)，但推進(jìn)過(guò)程中部分單位仍存在領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、檢查考核流于形式、班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)不高等一些問(wèn)題。作為班組建設(shè)管理者，要去認(rèn)真思考，去努力改變；三是班組建設(shè)要在途徑和方向上找突破。要不斷提升班組長(zhǎng)的駕馭能力，建立班組長(zhǎng)長(zhǎng)效教育培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)把“充電”關(guān)，確保班組長(zhǎng)培訓(xùn)質(zhì)量。不斷提升班組員工的操作能力，結(jié)合技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，提升班組的整體技能水平，激勵(lì)班組員工的整體功能。不斷提升班組建設(shè)規(guī)范管理能力，使班組管理進(jìn)入以制度管人、激勵(lì)人、約束人的軌道。不斷提升班組建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)能力，確保班組建設(shè)工作的穩(wěn)步推進(jìn)和班組建設(shè)水平穩(wěn)步提升；四是各煤礦要通過(guò)本次學(xué)習(xí)、觀摩、交流，不斷取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)公司班組建設(shè)工作整體得到不斷提高，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再建新功。