近日，股份公司副總經(jīng)理郭朋星深入玉溪煤礦，就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)研。
郭朋星深入該礦1301綜采工作面詳細(xì)查看了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理情況，對(duì)安全生產(chǎn)提出要求，一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照制定的措施，科學(xué)有序組織生產(chǎn)，把安全工作抓緊抓實(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保安全生產(chǎn)“零事故”；二是強(qiáng)化變化管理，緊跟現(xiàn)場(chǎng)變化情況，及時(shí)溝通，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、有效控制變化，把變化落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)；三是強(qiáng)化組織管理，充分發(fā)揮好班組長(zhǎng)和關(guān)鍵崗位人員的現(xiàn)場(chǎng)及技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，均衡組織，加強(qiáng)人員協(xié)調(diào)及設(shè)備運(yùn)行的細(xì)節(jié)管理；四是強(qiáng)化分析總結(jié)，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，分析總結(jié)影響安全生產(chǎn)的因素，采取具體、針對(duì)性措施，確保礦井安全高效生產(chǎn)。