本網(wǎng)訊 近日，望云分公司全面落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合工作實(shí)際，敲定新年“12355”安全生產(chǎn)工作思路，細(xì)化安全管理模式，深化安全管理責(zé)任，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。
創(chuàng)建“八個(gè)零”筑牢安全堤。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立“任何事故都是可防可控，變化就是風(fēng)險(xiǎn)，隱患就是事故，違章就是犯罪”安全觀念。重獎(jiǎng)罰重問責(zé)，重制度重執(zhí)行，力爭實(shí)現(xiàn)安全管理“零空檔”、設(shè)備管理“零故障”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“零差距”，現(xiàn)場生產(chǎn)“零隱患”、員工作業(yè)“零三違”、監(jiān)督檢查“零死角”、隱患整治“零疏漏”、安全生產(chǎn)“零傷亡”目標(biāo)，筑牢企業(yè)“安全堤”。
壓實(shí)“三項(xiàng)責(zé)”撐起平安傘。關(guān)口前移，重心下移，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、業(yè)務(wù)保安責(zé)任、安全監(jiān)督責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)以礦長為首的安全管理團(tuán)隊(duì)，以總工程師為首的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)和以隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員為主的現(xiàn)場監(jiān)管團(tuán)隊(duì)建設(shè)；進(jìn)一步健全落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善雙重預(yù)防工作體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，深化安全文化體系融合，強(qiáng)化應(yīng)急救援體系管理；進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”建設(shè)、一通三防、水害、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮鬄?zāi)害防治，強(qiáng)化安全科技保障加快煤礦智能化建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)健康和薄弱環(huán)節(jié)及危險(xiǎn)作業(yè)管理，全力構(gòu)建全方位、立體化、多維度的大安全管理格局，撐起生命“保護(hù)傘”