本網(wǎng)訊 新年伊始，同寶煤業(yè)鉆探隊(duì)各崗位堅(jiān)守安全紅線，筑牢安全底線，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“四有工作法”，多管齊下綜合發(fā)力，全力開啟安全生產(chǎn)創(chuàng)新模式。
有計(jì)劃。要求各班組負(fù)責(zé)人要超前考慮、全面準(zhǔn)備，統(tǒng)籌做好當(dāng)班和近期工作部署和落實(shí)，日常巡檢、日常工作須臾不能放松，細(xì)化分工、明確責(zé)任和完成時(shí)限，做到巡查記錄常態(tài)化，剛性問責(zé)制度化，工作任務(wù)規(guī)范化，確保任務(wù)不折不扣地落實(shí)到位。
有預(yù)防。禁止酒后上崗、嚴(yán)禁“安全不放心人”上崗，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)決克服麻痹大意思想，做到“事有人管、責(zé)有人負(fù)、崗有人盯”。必須動態(tài)巡檢各要害場所的安全運(yùn)行狀況并確保通訊暢通，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)傳遞信息，用釘釘子精神抓牢做好特殊時(shí)段、關(guān)鍵崗位、敏感時(shí)期的安全管理工作，做到安全監(jiān)管全覆蓋、隱患排查無死角。
有標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、固化流程化作業(yè)規(guī)范、突出跟班匯報(bào)制度常態(tài)化，不丟掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)、不留下任何一個(gè)盲點(diǎn)。堅(jiān)持“你不來我不走、交接不清我不走”的現(xiàn)場交接班制度，針對存在的問題或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)含糊不清、責(zé)任不明的要形成問題清單，落實(shí)責(zé)任清單，逐項(xiàng)規(guī)范整改，用工匠精神抓牢標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
有驗(yàn)收。各班組負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓細(xì)節(jié)、提效率、控質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)，按照驗(yàn)收清單逐項(xiàng)進(jìn)行工作質(zhì)量驗(yàn)收和評分，對不合格項(xiàng)和邊緣項(xiàng)要查清責(zé)任，對優(yōu)質(zhì)項(xiàng)要明確責(zé)任人，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，細(xì)而又細(xì)、緊而又緊、實(shí)而又實(shí)地抓好工作標(biāo)準(zhǔn)和安全防范工作。