本網(wǎng)訊 2月23日，蘭花科創(chuàng)安全副總經(jīng)理李建國到沁裕煤礦對煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查大整治“百日攻堅”集中行動及安全生產(chǎn)工作進行檢查督導(dǎo)。
李建國親自帶領(lǐng)檢查組對該礦井下20101采區(qū)各施工作業(yè)點15#煤已完成系統(tǒng)進行全面檢查督導(dǎo)，肯定了該礦上一年度工程進度、安全生產(chǎn)建設(shè)及安全管理等工作的成績，并對該礦安全生產(chǎn)管理工作提出了幾點要求：
一是要提高政治站位，牢固樹立安全發(fā)展的理念。年后該礦項目部新工人較多，要做好安全作業(yè)傳幫帶，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松，組織全員開展安全培訓(xùn)教育，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。二是加速標準化礦井建設(shè)。本年度是該礦實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的攻堅年，一定要首先將安全質(zhì)量標準化具體到排水設(shè)施、電纜懸掛、巷道復(fù)噴及巷道施工等各項工作中，要先打好底子、養(yǎng)好習(xí)慣、形成規(guī)矩，為將來順利投入安全標準化生產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作。三是重點嚴控風險隱患，扎實開展煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查大整治“百日攻堅”集中行動。要認真摸清本礦重大安全風險和隱患底數(shù)，建立風險清單、隱患臺賬，逐項制定風險防范和治理措施，實行安全隱患日報制度。四是嚴格核定建設(shè)工期、施工能力，妥善處理好安全與進度的關(guān)系。進一步優(yōu)化施工工序，細化工作部署，將隱患扼殺在初始階段。五是繼續(xù)加強管理體系建設(shè)，加強對自身及各項目部的制度管理。
同時針對當前山西省內(nèi)疫情形勢，李建國要求繼續(xù)將疫情防控工作抓好抓實，加強人員出入檢測檢查及人員旅行史管理，嚴防疫情傳播。