本網(wǎng)訊 日前，唐安分公司明確時間節(jié)點，細(xì)化工作方案，把智能化建設(shè)工作項目化、具體化，重點完善智能化綜合放頂煤工作面配套裝備升級改造，確保按期竣工投用，全力推動煤炭開采方式迭代升級。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提升部門協(xié)同配合能力。嚴(yán)格按照上級下達(dá)的各項文件要求，細(xì)化責(zé)任分工，壓實工作責(zé)任，強化部門職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，調(diào)動工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作效率。
樹立結(jié)果導(dǎo)向，做好頂層設(shè)計。以驗收評定結(jié)果為導(dǎo)向，提前捋順、捋清建設(shè)目標(biāo)和方案，根據(jù)自身開采條件選擇最優(yōu)的智能化建設(shè)方案，最大程度少走彎路、少花冤枉錢。
科學(xué)穩(wěn)步推進(jìn)，加強人員培訓(xùn)。循序漸進(jìn)科學(xué)推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)，同步加強人才隊伍建設(shè)，組建一支高技能、高技術(shù)、高學(xué)歷的綜合型人才隊伍，保障智能化礦山的建設(shè)、運行和維護(hù)。