本網(wǎng)訊 什么是“三違”量化標(biāo)準(zhǔn)？為什么推行“三違”量化標(biāo)準(zhǔn)？如何優(yōu)化作業(yè)流程？推行‘三違’量化標(biāo)準(zhǔn)的難度和問題是什么？……一個個問題直擊管理核心，一場場討論醍醐灌頂。
連日來，在大陽分公司每晚召開的安全管理座談會上，班組長以上管理人員圍繞安全管理現(xiàn)狀提問題、談建議，敞開心扉、暢所欲言。面對面坦誠溝通，既拉近了彼此距離，也找準(zhǔn)了安全制度落地的“腸梗阻”問題，搭起了溝通橋梁，使礦山安全管理水平切實得到提升。
此舉是該礦為了加強疫情期間特殊時期的安全管理，讓有限的時間和資源達到合理有效的利用而實施的。他們利用每天晚上6點半至8點半的時間，組織召開生產(chǎn)系統(tǒng)班組長以上領(lǐng)導(dǎo)安全管理座談會，干部職工稱之為“香爐山夜話”。
為了把大家的所想所談，及時傳達給每一位員工，提升全員安全意識，大陽煤礦公眾號還適時推出“香爐山夜話”欄目，分享創(chuàng)建精品礦井安全管理“大家談”的點點滴滴。
“香爐山夜話”講真話，見實效，受到廣大干部員工的歡迎。今后將成為大陽煤礦安全管理座談長效機制長期堅持下去。