本網(wǎng)訊近來，同寶煤業(yè)鉆探隊堅持“越優(yōu)化越有效”管理理念，打通材料運輸“經(jīng)絡(luò)”，創(chuàng)新材料運輸管理新模式，實現(xiàn)了材料運輸“一站式高速直達”。
一是制作了“兌運材料清單”。根據(jù)清單上的單位名稱、時間、所需材料種類、使用緩急程度合力安排運輸車次，保證優(yōu)先，兼顧一般。
二是制作了“材料跟蹤卡”。兌運材料裝車后，裝運負責(zé)人審查材料使用單位名稱、時間、材料名稱、兌運地點、車輛編號、接受材料班組負責(zé)人等內(nèi)容，清楚哪里需要哪些材料、哪些材料需要送往哪一個指定地點，由誰受領(lǐng)等。如因特殊原因需要移交下一班組兌運的，則需由移交雙方的班組負責(zé)人簽字確認。
三是制作了“材料交接牌”。各施工班組材料由專人監(jiān)護運達目的地后，使用單位相關(guān)負責(zé)人和運輸單位相關(guān)負責(zé)人進行現(xiàn)場交接材料、清點，交接雙方確認無誤，相互簽字認可，材料兌運完成閉環(huán)管理。
施行“一站式高速直達”運輸模式，讓運輸過程中的每道工序都可控在控，有效規(guī)避了材料種類不符、卸料地點失誤、使用單位找不到材料的弊端，做到了運輸材料數(shù)量明、責(zé)任清、速度快的良性循環(huán)，服務(wù)礦井建設(shè)的措施也更加精準(zhǔn)。