本網(wǎng)訊 3月25日下午，蘭花科創(chuàng)在機(jī)械公司二樓會(huì)議室召開了地面企業(yè)2022年1-2月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理張翔主持會(huì)議。公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，機(jī)械制造、能源集運(yùn)、包裝公司三家單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，三家單位就2022年的年度指標(biāo)分解落實(shí)情況、1-2月份指標(biāo)完成情況、當(dāng)前存在的主要問題、一季度指標(biāo)預(yù)測(cè)及措施作了重點(diǎn)匯報(bào)，各部室負(fù)責(zé)人對(duì)三家單位存在的問題以及今后的改進(jìn)措施依次進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要盡快簽訂契約化目標(biāo)責(zé)任書；2021年度工資借資單位要落實(shí)還款計(jì)劃，并提出工資總額與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤考核新方案，經(jīng)總公司同意后執(zhí)行；要切實(shí)做好環(huán)保自查工作,尤其是生活污水治理、涉VOCs氣體排放和危險(xiǎn)廢物管理；外購(gòu)貨物只簽訂轉(zhuǎn)手合同，物權(quán)不經(jīng)過(guò)責(zé)任單位，責(zé)任單位只能報(bào)差價(jià)收入，不能計(jì)算銷售收入。
張翔作總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，各單位要繼續(xù)執(zhí)行疫情防控常態(tài)化管控措施，值班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)將“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”防控措施落實(shí)到位。能源集運(yùn)要按各部門相關(guān)要求做好相關(guān)工作；機(jī)械制造要把利潤(rùn)指標(biāo)考核放在首位，通過(guò)內(nèi)部挖潛增效、加強(qiáng)成本控制、開發(fā)新產(chǎn)品增加銷售收入，提升利潤(rùn)點(diǎn)，開發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)要保證成本和價(jià)格核算的合理性，大型配件、大宗物資采購(gòu)要合規(guī)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范；包裝公司要抓住原材料價(jià)格低位窗口期進(jìn)行原材料采購(gòu)儲(chǔ)備，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。