本網(wǎng)訊 近日，集團(tuán)公司黨委委員劉海山深入能源集運(yùn)公司、丹峰化工公司調(diào)研指導(dǎo)工作。蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理李洪文、總經(jīng)濟(jì)師趙勇等分別參加調(diào)研。
在能源集運(yùn)公司，劉海山一行首先參觀了能源集運(yùn)裝車(chē)站、儲(chǔ)煤場(chǎng)等地，對(duì)公司快速定量裝車(chē)系統(tǒng)、配煤系統(tǒng)等裝車(chē)、配煤的流程、設(shè)備、工藝表示高度認(rèn)可。隨后召開(kāi)了座談會(huì)，聽(tīng)取了能源集運(yùn)、銷售公司、同寶煤業(yè)關(guān)于今年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況的匯報(bào)，對(duì)各單位取得的成績(jī)給予充分肯定。
劉海山強(qiáng)調(diào)，一是要把安全環(huán)保工作放在首位，及時(shí)關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策，秉持綠色發(fā)展理念。要努力學(xué)習(xí)安環(huán)知識(shí)、狠抓安環(huán)工作，提高員工安環(huán)意識(shí)。二是同寶煤業(yè)、能源集運(yùn)要做好相關(guān)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證工作，做好優(yōu)劣勢(shì)分析，選擇最優(yōu)方案，保證項(xiàng)目的合理性和實(shí)效性，盡快推動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目的上馬。銷售公司要做好各礦與能源集運(yùn)的協(xié)調(diào)工作，積極與鐵路部門(mén)溝通，充分發(fā)揮鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，確保均衡有序的組織外運(yùn)，努力提高配煤效益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
在丹峰化工，劉海山實(shí)地察看了該公司抗爆控制室使用情況，了解了今后 抗爆控制室智能化建設(shè)方向，聽(tīng)取了安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控以及技術(shù)革新等方面的情況匯報(bào)，對(duì)各項(xiàng)工作取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)下一步工作提出意見(jiàn)建議。
劉海山要求，一是緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，壓實(shí)安全責(zé)任，開(kāi)展好各類安全活動(dòng)，全面提升本質(zhì)安全水平。二是積極跟蹤推進(jìn)技術(shù)改造項(xiàng)目，做好項(xiàng)目跟蹤調(diào)查與投資評(píng)估，形成可行性報(bào)告，保證跟蹤進(jìn)度和可行性效果。三是要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入研判，加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)籌安排，減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是化工企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，二甲醚市場(chǎng)萎縮，生產(chǎn)成本嚴(yán)重倒掛，越是在困難時(shí)期，要冷靜面對(duì)困局，做好本職工作，團(tuán)結(jié)一心帶領(lǐng)廣大干部職工渡過(guò)難關(guān)，走出困境，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，精心組織生產(chǎn)，扎實(shí)推進(jìn)下半年工作。五是在新的發(fā)展階段，新的發(fā)展形勢(shì)下，要緊緊圍繞中央、省、市委的戰(zhàn)略部署，結(jié)合煤化工企業(yè)實(shí)際，圍繞節(jié)能減排、綠色發(fā)展開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，為丹峰生存發(fā)展尋找新出路。