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望云“三管齊下”筑牢安全發(fā)展屏障
來(lái)源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:郭溪  |  發(fā)布時(shí)間:2022年06月23日  |  點(diǎn)擊次數(shù):7667  |  【字號(hào):

    本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推動(dòng)礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好,近日,望云分公司強(qiáng)化管理,防控先行,采取“一看二想三做”齊發(fā)力工作法,全力防范、化解生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患,全面筑牢安全發(fā)展屏障。

    以案示警敲警鐘。利用安全生產(chǎn)例會(huì)、職工例會(huì)組織干部職工觀看《同煤集團(tuán)姜家灣煤礦4.9重大水害事故》《山西朔州平魯區(qū)茂華萬(wàn)通源煤業(yè)有限公司11.11較大透水事故》等警示教育片,敲響安全警鐘,推動(dòng)干部職工進(jìn)一步樹(shù)立“如臨深淵、如履薄冰”思想意識(shí),在工作中始終繃緊安全之弦,壓實(shí)安全之責(zé),守住安全生產(chǎn)底線。 

    以例施教促整改。該礦以自選動(dòng)作“身邊人講身邊事故”活動(dòng)為切入點(diǎn),選取近年職工中所發(fā)生針對(duì)性較強(qiáng)的典型案例進(jìn)行宣講,由事故當(dāng)事人通過(guò)“安全生產(chǎn)例會(huì)”和“職工例會(huì)”雙平臺(tái)“現(xiàn)身說(shuō)法”述經(jīng)過(guò)、表后果、講安全,“感同身受”真正起到提示和警示作用,引導(dǎo)職工從“活教材”中對(duì)照反思,上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活,“責(zé)”無(wú)旁貸遵規(guī)守紀(jì)。 

    以情定策保目標(biāo)。由各生產(chǎn)隊(duì)對(duì)本隊(duì)上月中所檢查出的不安全行為進(jìn)行全面分析總結(jié),對(duì)當(dāng)月工作安排和計(jì)劃、存在問(wèn)題及工作面回采、掘進(jìn)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和對(duì)應(yīng)的管控措施進(jìn)行梳理,結(jié)合實(shí)際情況,礦領(lǐng)導(dǎo)及安全、通風(fēng)、調(diào)度、質(zhì)標(biāo)等職能科室負(fù)責(zé)人與各生產(chǎn)隊(duì)干及時(shí)交流交換意見(jiàn),精準(zhǔn)防控、無(wú)縫管理。要求各隊(duì)嚴(yán)格按照國(guó)家要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作,瞄準(zhǔn)“靶心”,聚焦“短板”,高標(biāo)準(zhǔn)抓好隱患閉環(huán)整改,居安思危,未雨綢繆,高要求做好做實(shí)基礎(chǔ)管控,同時(shí)加大懲處力度,與安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)金掛鉤,每個(gè)崗位有壓力,人人頭上有使命,構(gòu)建“齊抓共管”安全生產(chǎn)大格局,確保全年指標(biāo)任務(wù)順利完成。 


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