本網(wǎng)訊 7月6日，蘭花科創(chuàng)副總工程師趙國忠深入同寶煤業(yè)檢查指導，深入該礦地面三機設(shè)備調(diào)試現(xiàn)場、井口、調(diào)度指揮中心等重要場地實地查看，詳細了解該礦設(shè)備到礦情況、設(shè)備運行情況及“一通三防”管理現(xiàn)狀，并對當前工作提出五點要求。
趙國忠要求，一是要重視“一通三防”安全工作。深刻認識煤礦“一通三防”工作對安全工作的極端重要性，下真功夫、真下功夫，采取有力措施把工作抓實抓細，抓出成效。二是要抓好“一通三防”責任落實。嚴格執(zhí)行“一通三防”安全生產(chǎn)責任制度，結(jié)合實際把工作落實到隊、班組、人頭和現(xiàn)場，深挖問題和不足，補齊短板和弱項，確保安全無事故。三是夯實“一通三防”基礎(chǔ)管理。抓住細節(jié)，提升管理，強化各項工作過程的管控，切實做到層層把關(guān)，確保通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)保駕護航。四是強化“一通三防”整改措施。深化“一通三防”工作考核的通知，對安全薄弱地點、瓦斯重點工作、安全監(jiān)控及防滅火等進行細致全面的排查，及時進行分類、對比分析，扎扎實實地做好每一個環(huán)節(jié)。五是完善“一通三防”人才配備。強化技術(shù)人員培訓，持續(xù)增加“一通三防”專業(yè)人才儲備，確保滿足人員需求，并以職工素質(zhì)提升助推安全管控能力提升。