本網(wǎng)訊 進入三季度，化工分公司動員全體干部職工認清形勢，緊盯年度目標任務(wù)，保持工作定力，全面打響“決勝三季度”戰(zhàn)役，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
看形勢，增強決勝緊迫感。該公司第一時間召開生產(chǎn)工作推進會，總結(jié)分析上半年工作形勢，研究部署三季度重點工作，要求黨員干部提高政治站位，深刻認識到在黨的二十大召開之年抓好安全生產(chǎn)工作的重要意義，同時要增強憂患意識，進入淡季，尿素價格回落，面臨眾多風(fēng)險挑戰(zhàn)、承壓明顯，要牢牢把握好工作主動權(quán)，以臨淵履冰的謹慎，防患于未然。
抓推進，掀起決勝新熱潮。對重點項目、重點工作拉“清單”，實行“倒計時”，將任務(wù)細化到天、具體到人，確保出成果、見實效。各支部以“安全生產(chǎn)標準化取證”為契機，有針對性地開展專題整治，保證月月有主題、周周有活動，大力推進安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標，堅決打贏安全生產(chǎn)“三大戰(zhàn)役”。
抓隊伍，打牢決勝精氣神。該公司以“雙實踐”活動為載體，對照年初確定的任務(wù)目標，號召黨員干部勇挑急、難、險、重任務(wù)，帶頭沖刺三季度、決戰(zhàn)下半年，形成你追我趕、競相發(fā)展的良好態(tài)勢，不斷凝聚抓發(fā)展的強大合力。同時進一步加大督查力度，增強執(zhí)行力和運作力，確保各項工作任務(wù)圓滿完成。