本網(wǎng)訊 7月15日，蘭花科創(chuàng)2022年前半年工程項目例會在同寶煤業(yè)召開，公司煤炭總工程師眭一平出席會議。唐安煤、伯方、大陽、望云、同寶煤業(yè)、百盛煤業(yè)、蘆河煤業(yè)、沁裕煤礦、能源集運、朔州分公司等10個下屬單位重點項目分管領導及對口科室負責人參加會議。
會上，各參會單位圍繞“2022年前半年投資完成情況、井巷工程、土建工程、機電設備安裝計劃及進展情況、未完成原因分析、年度總體計劃推遲情況、后半年項目推進計劃、土地批復進展、涉及農(nóng)民工工資管理”等方面執(zhí)行情況逐一進行了匯報。
眭一平要求，一是做好試運轉(zhuǎn)前各項準備工作，要按照年度目標責任書進行層層分解，逐級壓實責任，在保證安全的前提下，根據(jù)實際情況，采取有效措施，科學合理安排工程進度，促使各項工程科學有序進行。二是各礦要緊盯礦建各項重點項目工程，減少疫情影響，保障工期進度，同時要加強雨季“三防”，礦建中存在問題要及時與各項目單位溝通協(xié)調(diào)解決。三是把好重要環(huán)節(jié)，抓好關鍵問題，要認認真真落實三機配套調(diào)試、3#煤疏放水實際情況，找不足，補短板，做好礦建驗收資料整理和完善工作，摸清、摸實、摸準情況，有困難及時溝通協(xié)調(diào)，加快推進各項任務，盡早實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。