本網(wǎng)訊 7月21日，集團(tuán)產(chǎn)改領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)、集團(tuán)工會(huì)主席、蘭花科創(chuàng)監(jiān)事會(huì)主席司麥虎深入蘭花第一批產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)單位玉溪煤礦就新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
司麥虎深入該礦機(jī)電技能人才實(shí)訓(xùn)基地，并為實(shí)訓(xùn)基地揭牌，先后參觀了安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、井口群眾安全工作站、戶外勞動(dòng)者愛(ài)心驛站(貨車司機(jī)之家)、三違幫教中心、選煤廠職工小家、職工書屋、職工創(chuàng)新工作室等陣地建設(shè)，就疫情防控工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，聽(tīng)取了該礦產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作匯報(bào)，詳細(xì)了解玉溪煤礦在職工思想政治引領(lǐng)、素質(zhì)提升、建功立業(yè)、地位提高、隊(duì)伍壯大等方面的工作機(jī)制，對(duì)玉溪煤礦產(chǎn)改工作付出的努力和取得的成績(jī)給予充分 肯定。
司麥虎鼓勵(lì)玉溪煤礦要因地制宜大膽探索、集中力量攻堅(jiān)克難，講好產(chǎn)業(yè)工人故事，要深入挖掘親情幫教內(nèi)涵、更好總結(jié)提升“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫、唱”親情幫教五部曲工作，黨政工團(tuán)齊抓共管，用親情治愈和慰藉職工心理波動(dòng)，消除不安全因素，爭(zhēng)做安全最放心人，要圍繞“一室一網(wǎng)一基地”員工素質(zhì)提升工程，管好用好職工創(chuàng)新工作室、實(shí)訓(xùn)基地、礦燈學(xué)院APP，早日出人才、出成果，建設(shè)一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。司麥虎勉勵(lì)玉溪煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子珍惜干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)緣，感恩組織信任，不負(fù)職工厚望，保持戰(zhàn)略定力，寵辱不驚，咬定青山不放松，緊盯生產(chǎn)任務(wù)，圍繞企業(yè)效益算好安全帳、進(jìn)度帳、環(huán)保帳、和諧帳，蹄疾步穩(wěn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效， 踔厲奮發(fā)挺進(jìn)第一方陣。
就做好下一步的產(chǎn)改工作，司麥虎強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見(jiàn): 一是統(tǒng)一思想，進(jìn)一步認(rèn)清產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重大意義。努力打造一支宏大的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，蘭花的高質(zhì)量發(fā)展才有強(qiáng)大的人才支撐，發(fā)展才更加持續(xù)健康; 二是明確重點(diǎn)，把握產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的主要內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)。要按照政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)的總體思路，改革不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)要求的體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大產(chǎn)業(yè)工人的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的主力軍作用; 三是提速增質(zhì)，更好發(fā)揮工人階級(jí)生力軍作用。要加強(qiáng)理論武裝，把握時(shí)代主題，凝聚起產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的磅礴力量，不斷推動(dòng)蘭花高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。