7月20日，集團公司紀(jì)委書記、監(jiān)察專員靳趙平深入物業(yè)公司、絲麻公司、計量公司三家公司，就黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、疫情防控及雨季“三防”等情況進行專題調(diào)研，并對三家單位班子成員進行集體約談。
靳趙平實地察看了物業(yè)公司大廈管理處、蘭馨家園管理處、佳潤尚城管理處、佳潤尚城幼兒園、絲麻（聯(lián)合）黨支部黨建活動室等地，分別聽取了各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、常態(tài)化疫情防控、雨季“三防”、安全生產(chǎn)和日常管理等情況匯報，要求各單位貫徹落實好一體推進“三不腐”理念，深入開展清廉企業(yè)建設(shè)，推動國資國企改革各項工作落到實處、取得實效。
靳趙平在對3家單位班子成員進行集體約談時提出四點要求。一是提高站位。要認(rèn)清身份，深刻領(lǐng)會林武書記在全省國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會上的講話精神，充分認(rèn)清領(lǐng)導(dǎo)班子作為國有企業(yè)管理者和國有資產(chǎn)看護者這一重要身份，立足自身職責(zé)定位，進一步強化使命擔(dān)當(dāng)，以高度責(zé)任感干好本職工作；要擺正位置，始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這個重大政治原則，緊緊圍繞改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，團結(jié)班子、帶好隊伍，真正把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。二是提升能力。要提升學(xué)習(xí)能力，樹立“學(xué)習(xí)力就是戰(zhàn)斗力”的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作政治責(zé)任、精神追求、終身任務(wù)，通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)進一步提升思考空間、拓寬思維領(lǐng)域；要提升治理能力，始終抱有時不我待的緊迫感，主動迎難而上、搶抓機遇，堅決克服制約企業(yè)發(fā)展的不利因素，不斷做實做細(xì)日常管理，真正實現(xiàn)從“管理”到“治理”的轉(zhuǎn)變。三是盡心履職。要珍惜崗位、珍惜平臺，真正把感情、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)融入實際工作，始終站在蘭花集團的角度，主動思考解決現(xiàn)階段公司的運行狀況和存在問題，切實履行好工作職責(zé)，做有良知、有良心的蘭花人；要提升創(chuàng)新能力，堅持以創(chuàng)新求突破，物業(yè)公司要加強智慧物業(yè)的探索，絲麻公司要積極引進新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品，計量公司也要拓展服務(wù)空間與品質(zhì)，不斷提升企業(yè)的市場競爭力。四是嚴(yán)于律己。要熟知黨紀(jì)條規(guī)，加強對黨章黨規(guī)黨紀(jì)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，始終以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份嚴(yán)格要求自己，帶頭遵規(guī)守紀(jì)；要從已發(fā)案件中深刻汲取教訓(xùn)，進一步提升組織意識、制度意識和紀(jì)法意識，不斷營造良好的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。