本網(wǎng)訊 近來，玉溪煤礦縱深推進“安全文化建設六+”建設，構筑具有煤礦企業(yè)特色的安全生產(chǎn)長效機制，提升員工安全素質(zhì)，持續(xù)夯實企業(yè)安全管理基礎。
“+宣貫”助安，彈奏和諧曲。充分利用各種宣傳載體，及時傳達貫徹上級安全類綱領方針、文件精神、規(guī)章制度等；積極組織開展安全征文、安全演講、安全知識競賽等豐富多彩的安全文化活動，將安全文化、安全理念、安全警示進一步融入到職工的日常工作和生活中。
“+班組”助安，唱響團結(jié)歌。以創(chuàng)建“六型”（安全型、技能型、效益型、創(chuàng)新型、學習型、和諧型）班組建設為目標，通過每月對班組建設進行系統(tǒng)考核、公開考評，對月度金牌員工、金牌班組、金牌連隊進行表彰、公示和獎勵，樹立標桿典范，真正實現(xiàn)連隊自治、班組自主、個人自律。
“+制度”助安，繪制平安圖。全面落實“十抓安全”，突出“13589”安全管控新體系構建，將“1+N三違治理模式”“三個嚴禁”“五個凡事”“八項制度”“九個不能”創(chuàng)新性融合，推動“雙重預防機制”建設向區(qū)隊、班組、崗位一體延伸；實施“清單化”安全管理，制定全員安全生產(chǎn)責任清單，明確安全生產(chǎn)責任；充分落實各級業(yè)務保安責任，并嚴格執(zhí)行安全“一票否決”制度，形成覆蓋全員的安全生產(chǎn)責任制。
“+親情”助安，譜寫安全曲。黨政工團齊抓共管，開展形式多樣的進隊組、進車間、進現(xiàn)場親情服務活動，先后開展了節(jié)日慰問、井口認親、談心對話、家屬座談、“三違”幫教，用親情感化職工，讓職工在喜聞樂見、寓教于樂的氛圍中受到安全教育。
“+培訓”助安，擦亮安全色。多措并舉開展“三個一工程”特色培訓，即在一線員工中，開展“每日一題”“每月一考”學習“規(guī)程標準細則”和應知應會知識；在管理人員中，開展“每周一課”“每月聽一堂好課”活動；在全礦員工中，開展“每年讀一本好書”活動，增設猴車讀物、閱讀角，擺放與安全生產(chǎn)有關的報紙、專業(yè)書籍，深入開展安全知識競賽、防突知識競賽、安全大講堂，外聘專家開展專題講座等培訓到現(xiàn)場活動。
“+群防”助安，齊唱平安歌。完善科領導包隊、青監(jiān)員、群監(jiān)員、黨員示范崗群防群治、“三違”幫教、動態(tài)安全誠信單元等制度；實施安全風險抵押金、瓦斯風險抵押金雙軌并行制度，提高全員安全主動性；簽訂師徒協(xié)議、互保聯(lián)保協(xié)議、夫妻公約、安全協(xié)議，使安全管理壓力沉底，做到“四不傷害”。