本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)董事長(zhǎng)劉海山到機(jī)械制造公司調(diào)研，通過(guò)實(shí)地查看、聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)交流的方式,詳細(xì)了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題，對(duì)下一步工作提出具體要求。股份公司副總經(jīng)理張翔一同調(diào)研。
劉海山要求，一要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為重大政治責(zé)任扛在肩上、抓在手上，圍繞安全生產(chǎn)“三大戰(zhàn)役”確定的重點(diǎn)任務(wù)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)照責(zé)任清單和任務(wù)清單，深入開(kāi)展安全隱患大排查，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，筑牢安全生產(chǎn)防線；二要狠抓創(chuàng)新創(chuàng)效。要加強(qiáng)與各兄弟煤礦單位溝通交流，了解煤礦需求，緊緊抓住建設(shè)礦投產(chǎn)和礦山智能化改造的機(jī)遇期，努力設(shè)計(jì)出符合煤礦需求的產(chǎn)品，在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品效益上下功夫、求突破；三要積極拓展業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮原有機(jī)械裝備制造方面優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)開(kāi)拓煤機(jī)維修市場(chǎng)，拓寬公司創(chuàng)收途徑，提升公司盈利能力；四要抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，不斷提升員工專業(yè)知識(shí)水平，著力打造一支業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)化人才隊(duì)伍。