本網(wǎng)訊 8月25日，蘭花科創(chuàng)董事長劉海山深入伯方分公司檢查指導，就安全生產(chǎn)、新技術新工藝應用、人才隊伍建設等工作提出具體要求。副總經(jīng)理李建國一同檢查。
劉海山聽取了該礦安全生產(chǎn)隱患大排查大整治和安全生產(chǎn)“三大戰(zhàn)役”活動開展情況匯報，實地查看了井下采煤工作面系統(tǒng)運行和現(xiàn)場管理情況，對該礦安全管理工作及職工的精神面貌給予肯定，鼓勵伯方煤礦進一步優(yōu)化管理、強化保障、發(fā)揮優(yōu)勢、提升實力，為企業(yè)發(fā)展謀長遠，為公司未來做貢獻。
劉海山要求，一要加強現(xiàn)場管理。井上井下各個環(huán)節(jié)都要堅持安全第一的原則，高標準、嚴要求開展安全工作，持續(xù)鞏固提升一級安全生產(chǎn)標準化建設水平。二要加大安全投入。加大安全文化建設投入，及時更新安全文化宣傳內(nèi)容，確保跟得上形勢、守得住陣地，真正發(fā)揮安全文化教育目的；加大安全生產(chǎn)投入，抓住市場向好的有利時機，引進新設備新裝備，提高礦井生產(chǎn)系統(tǒng)能力，保障礦井持續(xù)長久發(fā)展。三要探討新技術新工藝應用。要全面探討沿空留巷預裂爆破切頂、低濃度瓦斯利用、瓦斯抽放鉆孔封孔等新技術新工藝應用，降低安全風險，提高開采質(zhì)量，建設一流安全高效礦井。四要深化隊伍建設。要加強領導班子建設和隊伍建設，保持深入一線、靠前指揮、團結擔當?shù)牧己米黠L。制定科學合理的人才培養(yǎng)計劃，加強青年人才培養(yǎng)，建設優(yōu)秀人才儲備庫。優(yōu)化細化工資方案，工資分配向一線傾斜，激勵各類人才向基層一線流動。