本網(wǎng)訊 近日，為確保把安全生產(chǎn)“三大戰(zhàn)役”打到實(shí)處、打出氣勢、打出成效，望云分公司進(jìn)一步部署各方面工作，堅(jiān)持“四個到位”扎實(shí)筑牢安全防線，全力保障企業(yè)安全發(fā)展良好態(tài)勢。
緊思想 認(rèn)識到位。通過大小會議、微信公眾號、礦校云、內(nèi)網(wǎng)等平臺，不間斷宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神和省委“防風(fēng)險、保安全、保穩(wěn)定”要求的重要舉措，以及市委“十抓安全”總體要求和“三大戰(zhàn)役”總體部署，凝聚員工思想共識，匯聚工作合力。
壓責(zé)任 執(zhí)行到位。強(qiáng)化監(jiān)管，壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，按照礦長每周1次，分管領(lǐng)導(dǎo)每周2次，職能科室每天的方式進(jìn)行安全隱患排查治理工作，層層“挑刺找茬”，確保不落一處盲區(qū)，不放一個死角，不漏一個隱患。
查隱患 措施到位。制定安全生產(chǎn)“三大戰(zhàn)役”責(zé)任清單和任務(wù)清單、隱患排查安排，細(xì)化具體檢查內(nèi)容和責(zé)任單位，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“清單式”檢查，嚴(yán)格填寫自查情況，及時制止源頭性、苗頭性、傾向性問題，做到覆蓋率百分百。同時形成自查自改工作報告，在每月安全辦公例會上通報，總結(jié)分析原因，有效防范各類安全事故發(fā)生。
改問題 落實(shí)到位。對查處的隱患和問題及時下發(fā)“五定表”，整改要求分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)單位配合，安全科全過程管控。處理每一條問題必須安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，安排至少一名副隊(duì)級以上人員進(jìn)行現(xiàn)場指揮，安全員督導(dǎo)監(jiān)管，及時組織“回頭看”。對發(fā)生不安全行為的員工強(qiáng)化“幫教”，因情施策、因人定方，通過集中培訓(xùn)、專業(yè)考試、親人幫教、安全宣誓、觀看警示教育片等多措施結(jié)合，推動安全習(xí)慣養(yǎng)成，“見底式”整治到位，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的動態(tài)平衡。