本網訊 9月7日，按照蘭花科創(chuàng)安全生產大反思大檢修大檢查活動要求，化肥化工及地面企業(yè)第二督查組領導股份公司總會計師邢躍宏、化工總工程師王西棟帶隊深入田悅分公司就安全生產工作進行督查指導。
督查組聽取了該公司安全生產“三大戰(zhàn)役”開展情況，實地查看了正在施工的造氣煤氣直改間增量相變冷凝水治理項目和吹風氣超低排放改造項目進展情況，就當前產量完成情況、環(huán)保設施運行及風險監(jiān)測預警系統(tǒng)平臺運行等情況進行逐一督查。
督查組要求，一要提高政治站位，增強抓安全生產的使命感、責任感和緊迫感。要深刻汲取晉能控股煤業(yè)集團西河煤礦“9·1”頂板事故和近期發(fā)生的各類事故教訓，圍繞“十抓安全”的總體要求，深入開展“三大戰(zhàn)役”集中攻堅行動，堅決治理“三違”，杜絕安全事故發(fā)生，確保特殊時期安全穩(wěn)定；二要精準把脈問診，對問題隱患照單全收、虛心接受、堅決整改。針對近期各類安全專家檢查出來的問題，要做好梳理總結，歸門別類進行整理，嚴格按照“五落實”表形式進行整改和完善，堅決做到隱患問題底數(shù)清楚，立行立改，徹底消除。特別是重大危險源設施的安全穩(wěn)定運行，要嚴格執(zhí)行重大危險源包保責任制，扎實做好檢查和隱患排查治理，確保重大危險源安全穩(wěn)定運行；三要早謀劃早著手，做好大檢修前準備工作，確保能停即檢，檢必順利。結合企業(yè)當前裝置運行狀況和秋冬季環(huán)保管控要求，提前制定企業(yè)大檢修計劃，做好檢修方案、檢修材料等準備工作。同時，加強員工的安全教育培訓，開展好爭當安全“吹哨人”活動，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的良好氛圍。