本網(wǎng)訊 8月份，唐安分公司統(tǒng)籌抓好疫情防控和保供任務(wù)，強(qiáng)黨建，細(xì)管理，除隱患，原煤產(chǎn)量創(chuàng)單月產(chǎn)量歷史新高，連續(xù)四個(gè)月實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng)促生產(chǎn)。將保安全、降成本、強(qiáng)管理、增效益作為基層黨支部考核工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)工作深度融合，一體落實(shí)；深入開展各部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記與職工的談心談話活動(dòng)，不回避矛盾、不遮掩問題，收集各類意見建議78條，切實(shí)解決職工生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際困難。
精抓細(xì)管見成效。加強(qiáng)精益化管理，各生產(chǎn)連隊(duì)利用班前后會(huì)、周三安全例會(huì)分崗位、分工種進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將精益化管理貫穿工作全流程，同時(shí)將崗位流程標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控作為“每日一題”學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，確保學(xué)出成效、學(xué)以致用。
嚴(yán)查隱患保安全。各基層連隊(duì)隊(duì)長、書記組織職工每周對現(xiàn)場進(jìn)行自查自檢，排查辨識危險(xiǎn)源、安全隱患，提出治本措施和整改辦法，同時(shí)實(shí)行“目視化管理”，專人制作隱患臺(tái)賬，嚴(yán)格按照實(shí)際情況如實(shí)填寫，隱患整改任務(wù)班班交接，以直觀準(zhǔn)確的方式，增強(qiáng)職工對現(xiàn)場隱患的了解，全方位推動(dòng)重點(diǎn)隱患及時(shí)整改銷號。