本網(wǎng)訊 9月20日至23日，蘭花科創(chuàng)董事長劉海山帶領(lǐng)公司安全生產(chǎn)檢查組一行到朔州分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，實地查看該公司及口前、永勝兩礦生產(chǎn)經(jīng)營和煤炭銷售情況，并對三季度安全生產(chǎn)工作進行全面檢查。他對該公司駐扎塞外、艱苦創(chuàng)業(yè)取得的成績給予充分肯定，對朔州分公司全體干部職工十幾年來以礦為家、辛勤付出表示感謝，并希望大家繼續(xù)發(fā)揚蘭花精神，為公司全方位高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻。
劉海山在朔州分公司實地察看了該公司辦公環(huán)境，深入到口前、永勝煤礦主副井、調(diào)度監(jiān)控中心、職工活動中心等場所詳細了解安全生產(chǎn)和職工生活情況。在口前和永勝兩礦還深入到井下4302、4403工作面，查看兩礦井下一線采掘生產(chǎn)工作，對井下地質(zhì)條件、采區(qū)軌道、運輸順槽等情況一一過問，親自指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公，對該公司提出的裝備投入、勞動用工、人才流失等問題提出了要求。
劉海山指出，一是要著眼長遠，在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡快推進下組煤的延伸，還要加大尋找煤礦資源力度，做好企業(yè)延續(xù)傳承。二是公司全體干部職工要再接再厲，保持良好心態(tài)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，縮小與晉城本地煤礦的差距。三是要堅持煤礦企業(yè)管理四并重原則，加大現(xiàn)場、細節(jié)管理，針對檢查組提出來的問題，要加大整改力度，確保整改到位，落實到位。同時要加大裝備投入，增加永勝煤礦架空乘人裝置投入，合理配備口前礦硬巖掘進機，提升工作效率。四是要積極做好煤炭保供工作，樹立公司上下一盤棋的大局意識，強化企業(yè)責任擔當，努力增加煤炭生產(chǎn),積極落實電煤保供任務(wù)。五是要強化黨建引領(lǐng)，鞏固黨史學習教育成果，班子成員要團結(jié)一心眾志成城，為職工辦好事辦實事，豐富職工業(yè)余文化生活，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。
銷售公司、公司相關(guān)處部室負責人等陪同調(diào)研。