本網(wǎng)訊 為深化和推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，望云分公司聚焦產(chǎn)改工作重點、難點、痛點問題，全面構(gòu)建黨建、產(chǎn)改、工建一體化工作格局，多角度、立體化圍繞思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、建功立業(yè)、服務(wù)保障、環(huán)境營造“五大舉措”精準發(fā)力、持續(xù)用力，扎實推進“產(chǎn)改”工作走深走實，為礦山全方位高質(zhì)量發(fā)展建好“動力源”。
舉旗幟引航向，思想引領(lǐng)有“維度”。圍繞學習落實“產(chǎn)改”精神和要求，多維度開展思想引領(lǐng)主題活動，引導產(chǎn)業(yè)工人堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走。一是開展“喜迎二十大，興企我先行”為主題的職工運動文化月活動，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用和工會組織的橋梁紐帶作用，以《望礦風》《工運之窗》及微信公眾號等宣傳載體為陣地，加強對職工的理想信念、職業(yè)精神及職業(yè)素養(yǎng)的教育，確保“產(chǎn)改”正確方向。二是深化“中國夢?勞動美”主題教育，加大對勞模先進和工匠人才的培養(yǎng)選樹力度，并結(jié)合“新員工與勞模座談會”“送獎進隊組”等活動，講好產(chǎn)業(yè)工人故事，讓全體員工零距離了解勞模、優(yōu)秀技能人才的突出業(yè)績和先進經(jīng)驗，引導廣大員工對標先進、見賢思齊。三是從精神文明建設(shè)上入手，通過知識講座和日常學習開展社會主義核心價值觀和企業(yè)文化宣傳培養(yǎng)，特別是抓住年輕員工和優(yōu)秀員工等“關(guān)鍵少數(shù)”，深入開展“我與新工有個約定”長期跟蹤服務(wù)，以點帶面、用少數(shù)帶多數(shù)，引導廣大員工樹立正確價值觀，傳承好自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
建賽道搭平臺，賦能成長有“深度”。針對企業(yè)發(fā)展面臨的崗位建功氛圍不濃、創(chuàng)新活力不足、技術(shù)人才斷層等不足和挑戰(zhàn)，一是建好產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)造的溫馨家園。圍繞“省級創(chuàng)新工作室”提升改造，充分發(fā)揮“職工創(chuàng)新孵化中心”功能，針對制約礦山發(fā)展的難點開展技術(shù)攻堅，積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，引導產(chǎn)業(yè)工人學技能、強素質(zhì)，不斷增強礦山智能化建設(shè)的“核心動力”。二是鋪好產(chǎn)業(yè)工人崗位建功的競技賽道。緊扣智能化建設(shè)需求，深入開展“建功‘十四五’、奮進新征程”主題勞動、技能競賽、“五小”創(chuàng)新等活動，在擴大覆蓋面、提高實效性等方面多措并舉，鼓勵和幫助員工緊扣“發(fā)展短板”開展多層次的崗位創(chuàng)新，并強化激勵保障，拓寬技能人才的發(fā)展通道，幫助優(yōu)秀人才脫穎而出，劉紅衛(wèi)和馮文兵等7名員工在集團公司第四屆職工技能競賽中斬獲佳績，李建強和劉秀明分別獲得全市網(wǎng)絡(luò)布線競賽一、二等獎，李建強更榮獲全省網(wǎng)絡(luò)布線大賽二等獎，讓辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動成為全體員工的自覺行為和需求。三是筑好產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升的綜合平臺。結(jié)合智能化建設(shè)需求量身定制培訓規(guī)劃，利用“礦校云”、創(chuàng)新工作室等線上和線下學習平臺，為職工提供個性化、訂單式技能學習資源，將每日一題、每月一考等融入日常工作學習中，不斷激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人自我成長的內(nèi)生動力。
重激勵強保障，服務(wù)發(fā)展有“力度”。以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為切入點，依法、主動、科學維權(quán)，確保產(chǎn)業(yè)工人各項權(quán)益落到實處。一是持續(xù)健全以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，扎實推進以工資收入為核心的集體協(xié)商，健全維權(quán)服務(wù)機制，確保產(chǎn)業(yè)工人在勞動報酬、休息休假等各方面權(quán)利得到落實和保障。二是出臺《技能人才（技術(shù)工人）管理辦法》，健全勞動和技能競賽結(jié)果與等級晉升、職業(yè)成長相掛鉤的激勵機制，為產(chǎn)業(yè)工人打通技能提升通道，實現(xiàn)技高者多得、多勞者多得，切實提高產(chǎn)業(yè)工人的政治地位和經(jīng)濟地位。三是不斷深化礦、隊、班組三級公開的檢查和監(jiān)督機制，把職工群眾關(guān)注的收入分配和幫扶關(guān)愛等熱點作為公開重點；并針對日常服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人的關(guān)鍵崗位，常態(tài)化開展職工代表巡視，最大化延伸監(jiān)督范圍，推動服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。四是提高產(chǎn)業(yè)工人的黨員和職工代表比例，鼓勵產(chǎn)業(yè)工人有序參與企業(yè)治理，定期召開基層隊組管理座談會，暢通產(chǎn)業(yè)工人利益訴求表達渠道，在全礦營造“人人爭當新時代勞動模范、能工巧匠”的良好氛圍。
全覆蓋保常態(tài)，身心關(guān)愛有“熱度”。緊緊圍繞“聚焦企業(yè)員工雙融互促，營造雙贏發(fā)展和諧氛圍”的總體目標，創(chuàng)新探索關(guān)愛員工新模式，確立了“大服務(wù)”指導思想，為“產(chǎn)改”工作持續(xù)深化提供支撐保障。一是利用班組周二、四例會開展“走進班組走進內(nèi)心”“‘員工心聲’信箱反饋”等活動，廣泛收集和了解產(chǎn)業(yè)工人思想動態(tài)，及時幫助協(xié)調(diào)解決工作生活中的“煩心事”，筑牢共同奮斗的思想基礎(chǔ)。二是常態(tài)化開展“關(guān)懷慰問不斷線”活動，持續(xù)關(guān)注困難職工，有針對性的制定工作措施，并圍繞傳統(tǒng)節(jié)假日對堅守崗位的職工給予慰問，送溫暖、送清涼、送助學、送關(guān)懷，使職工的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。三是以井口工作站為主體，在常態(tài)化開展24小時飲水、急救藥品、血壓測量等服務(wù)的同時，主動聯(lián)系配合安全科等監(jiān)管部門，做好“三違”幫教的“后半篇文章”，2021年至今已累計參與179人次幫教跟蹤，及時“補位”配合，充分發(fā)揮“親情”在三違幫教工作中的作用，為礦山發(fā)展營造出和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。