本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)在化工分公司召開(kāi)了改造項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加快推進(jìn)環(huán)保升級(jí)改造項(xiàng)目工作進(jìn)度。副總經(jīng)理李洪文、化工總工程師王西棟、化工中心總經(jīng)理張世凱、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人以及丹峰化工公司、化工分公司、煤化工公司、清潔能源公司、田悅分公司五家單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各單位針對(duì)生產(chǎn)裝置的實(shí)際情況、環(huán)保升級(jí)改造項(xiàng)目的進(jìn)度以及改造中遇到的困難等作了詳細(xì)匯報(bào)，與會(huì)人員就當(dāng)前面臨的環(huán)保壓力、改造中的瓶頸等方面工作進(jìn)行了生層次的剖析和探討，并提出了針對(duì)性建議。
李洪文強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)面臨的困難、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，切實(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看待問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二要明確目標(biāo)，主動(dòng)作為。結(jié)合純氧氣體改造帶來(lái)的效果、企業(yè)生產(chǎn)中的瓶頸等進(jìn)行認(rèn)真研討，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，精準(zhǔn)把握項(xiàng)目改造重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)，主動(dòng)出擊。三要優(yōu)化項(xiàng)目改造方案，加快進(jìn)度。各單位要及時(shí)成立項(xiàng)目攻關(guān)小組，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化方案，按照既定目標(biāo)明確項(xiàng)目任務(wù)，加強(qiáng)與總公司的協(xié)調(diào)對(duì)接，全力推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。