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田悅分公司下好“四步棋”撐起“平安傘”
來源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:蘭悅  |  發(fā)布時間:2023年03月01日  |  點擊次數(shù):4066  |  【字號:

    本網(wǎng)訊 近日,田悅分公司打出一套組合拳,為生產(chǎn)保駕護航,確保裝置長周期安全穩(wěn)定運行。

    以會醒安。通過召開安全生產(chǎn)警示教育會議、調(diào)度會、班前班后等多種方式,使廣大干部職工清醒地認識到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,引導(dǎo)廣大干部職工時刻繃緊安全弦,進一步強化紅線意識,狠抓安全基礎(chǔ)管理。

    以查保安。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入生產(chǎn)一線檢查安風(fēng)險隱患,各職安全職能管理部門組織專業(yè)安管人員每天開展安全隱患檢查,各車間崗位操作和維修人員按照規(guī)定路線、規(guī)定時間到現(xiàn)場進行巡回檢查,通過多層級、全天候、拉網(wǎng)式的安全隱患大檢查,將風(fēng)險隱患消除萌芽階段,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

    以精促安。通過精細化考核管理,促進安全管理向精細化方向上檔升級。生產(chǎn)科對生產(chǎn)系統(tǒng)工藝指標(biāo)進行精細化管理考核,對執(zhí)行不力和合格率不達標(biāo)單位進行通報處罰;設(shè)備科強化設(shè)備日常維護保養(yǎng)管理,將設(shè)備維護保養(yǎng)的責(zé)任細化到具體的人頭上,

    以培提安。該公司組織全體員工就《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》進行再培訓(xùn)、再提升,通過培訓(xùn),進一步提升安全責(zé)任意識,加強對特殊作業(yè)流程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,杜絕違章行為,有效防范和遏制各類事故發(fā)生。 


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