本網(wǎng)訊 一季度，唐安分公司始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)放在一切工作的首位，通過班前會(huì)安全教育、工作作風(fēng)建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理“三加強(qiáng)”，營(yíng)造“天天講安全、時(shí)時(shí)抓安全、人人保安全”的安全發(fā)展氛圍，提前實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)班前會(huì)“5個(gè)5”安全教育。該礦始終把班前會(huì)作為安全管理的第一道防線，嚴(yán)格規(guī)范班前會(huì)“5個(gè)5”制度，即班前5分鐘、講解5道題、提問5個(gè)人、獎(jiǎng)勵(lì)5積分、每月5號(hào)為安全警示日“5個(gè)5”安全教育培訓(xùn)套餐，使職工安全教育培訓(xùn)日?；?。同時(shí)規(guī)定由班組長(zhǎng)在班前會(huì)上講清上一班安全生產(chǎn)狀況、講透當(dāng)班安全措施、講明安全聯(lián)?；ケＸ?zé)任，跟班隊(duì)干安排好當(dāng)班安全管控重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，檢查職工崗位作業(yè)流程、安全知識(shí)掌握情況，并堅(jiān)持開展事故案例警示教育，讓職工時(shí)刻繃緊安全弦，保證職工以飽滿的精神狀態(tài)投入到當(dāng)班工作中。
加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)。該礦緊密結(jié)合3月份礦“廉政警示教育月”有利契機(jī)，將“嚴(yán)”的總基調(diào)作為促進(jìn)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要手段，堅(jiān)持運(yùn)用開展好“清廉國(guó)企”工作，對(duì)規(guī)矩意識(shí)和制度意識(shí)淡薄、不稱職的管理干部嚴(yán)肅問責(zé)，嚴(yán)防慢節(jié)奏、不積極、慣性思維等現(xiàn)象發(fā)生。為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，該礦組織紀(jì)檢、黨辦、礦辦、工會(huì)、勞資等部門成立督查組定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查，及時(shí)對(duì)推進(jìn)不力的單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，確保每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。同時(shí)，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班制度為抓手，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部與職工同上同下，及時(shí)糾正查處違章行為，抓好各項(xiàng)制度和規(guī)程措施落實(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和追究，規(guī)范安全操作行為，形成安全識(shí)別、確認(rèn)和操作閉合流程，有效提高安全管理水平。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。該礦以全覆蓋、零容忍的態(tài)勢(shì)，要求各部門負(fù)責(zé)人把主要精力和時(shí)間放在抓現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí)、抓過程上，樹牢安全主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、事故隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控緊密結(jié)合起來， 盯住“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、行為治理等現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，抓住重點(diǎn)地段、重點(diǎn)隱患、重點(diǎn)問題，構(gòu)筑橫到邊、縱到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。全面執(zhí)行隱患追究制度，要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)帶班，堅(jiān)決不漏空檔，對(duì)不安全人員進(jìn)行重點(diǎn)盯防，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)考核，對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)施工、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等行為重拳出擊，對(duì)作業(yè)規(guī)程措施不完善、隱患排查治理不到位、安全設(shè)施不規(guī)范等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格處罰、提檔升級(jí)處理，杜絕各類隱患事故發(fā)生，確保井下各采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。