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趙勇到基層單位調(diào)研指導(dǎo)工作
來(lái)源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:馬琳 徐俊兵 王小霞  |  發(fā)布時(shí)間:2023年04月10日  |  點(diǎn)擊次數(shù):1515  |  【字號(hào):

    本網(wǎng)訊 近日,蘭花科創(chuàng)總經(jīng)濟(jì)師趙勇到伯方、大陽(yáng)、沁裕調(diào)研指導(dǎo),詳細(xì)了解了各單位煤炭產(chǎn)銷、能源保供、儲(chǔ)裝系統(tǒng)智能化改造、項(xiàng)目建設(shè)等情況,就當(dāng)前重點(diǎn)工作提出具體要求。

    趙勇要求,一是要抓住“公轉(zhuǎn)鐵”的政策機(jī)遇,抓好鐵路裝車系統(tǒng)改造,提高裝車效率。二是根據(jù)總公司工作部署,盡快推進(jìn)計(jì)量無(wú)人值守系統(tǒng)建設(shè),形成全公司計(jì)量系統(tǒng)“一張網(wǎng)”。三是針對(duì)地質(zhì)條件的變化,加大煤炭質(zhì)量管理,科學(xué)掌控煤質(zhì)變化情況,采取針對(duì)性舉措,確保煤質(zhì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四是全面貫徹落實(shí)省、市能源局下達(dá)的電煤保供任務(wù),確保保質(zhì)保量完成任務(wù)。五是加強(qiáng)與銷售公司的信息溝通,及時(shí)共享產(chǎn)、銷、存各環(huán)節(jié)的相關(guān)信息,統(tǒng)籌做好生產(chǎn)和銷售的有效銜接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷均衡。


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