本網(wǎng)訊 日前，望云分公司以深化源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理為出發(fā)點，深入開展安全生產(chǎn)綜合整治專項行動，確立“一個目標”，開展“三項檢查”，堅持“四個到位”，確保礦山安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
確立“一個目標”。制定《望云煤礦分公司安全生產(chǎn)綜合整治實施》方案，落實安全生產(chǎn)工作責任制，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“三管三必須”要求，成立安全生產(chǎn)工作領導小組，下設辦公室，明確小組成員安全生產(chǎn)責任及工作職責，推動各司其職、各負其責、密切配合的良好工作格局形成，堅決遏制各類重特大事故發(fā)生。
開展“三項檢查”。一是全系統(tǒng)集中自查自改。聚焦關鍵崗位、重要場所、薄弱環(huán)節(jié)、重大風險管控、重大災害治理等，于4月20日前組織開展一次全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)自查自改，形成動態(tài)自查自改機制。同時，每月組織開展一次重特大事故隱患排查整治，橫向到邊，縱向到底，切實堵塞管理漏洞；二是重點專項排查整改。聚焦瓦斯、水、火、頂板以及采掘銜接、運輸提升、“雙回路”供電情況、違規(guī)動火等重點工作，定期開展專項應急演練，不間斷組織各類專項檢查，進一步提高礦山防控能力水平；三是全員知規(guī)履責檢查整改。聚焦全員，開展一次以學習礦山“一規(guī)程四細則”等法規(guī)標準為主要內(nèi)容的全員安全大培訓，通過“理論考試+實操”相結合檢驗學習成果，推動“學而知不足、思而知標準、踐而知守責”氛圍形成。
堅持“四個到位”。宣傳引導到位，要求各部門從講政治高度，將行動方案、措施傳達到每位職工，達成共識；日常巡查到位，要求主要負責人親自研究、親自部署、親自督辦，促成效促落實；監(jiān)督到位，對自查和上級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，認真分析原因，切實推動整改，杜絕同類現(xiàn)象；執(zhí)行到位，對未按要求自查自改，或履職不到位，或因重大隱患造成損失的，嚴肅追責問責，并形成長效管理機制。