本網(wǎng)訊 5月1日、2日，集團(tuán)公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長劉海山分別到煤化工公司、玉溪煤礦督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，并向節(jié)日期間堅守崗位的干部職工表示親切慰問。
在煤化工公司，劉海山深入氣化、凈化、合成、尿素四大主要裝置區(qū)，詳細(xì)了解企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等情況，并就蘭花化肥化工行業(yè)下一步發(fā)展與在場人員進(jìn)行深入交流。他要求，一要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，聚焦典型事故案例補(bǔ)短板、緊盯薄弱環(huán)節(jié)防風(fēng)險、強(qiáng)化問題整改抓落實(shí)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。二要進(jìn)一步對標(biāo)找差降本提效。認(rèn)真對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找差距、挖根源，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，進(jìn)一步深化各項(xiàng)制度改革，提升生產(chǎn)效率，不斷在兩煤一電消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量、費(fèi)用管控上做文章，持續(xù)激發(fā)干部職工“深挖潛、謀發(fā)展”的內(nèi)生動力，打造出獨(dú)具煤化工特色的新模式、新經(jīng)驗(yàn)和新成效。三要進(jìn)一步科學(xué)定位發(fā)展路徑?；驶て髽I(yè)要始終聚焦新發(fā)展理念、聚焦“雙碳”背景、聚焦省能源革命綜合改革，要大興調(diào)查研究之風(fēng)，在推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上要有清晰的思路舉措、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)論證和科學(xué)的統(tǒng)籌謀劃，明確目標(biāo)定位，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，算好投入產(chǎn)出帳，實(shí)現(xiàn)裝置和技術(shù)的迭代升級，努力走出一條具有蘭花化肥化工行業(yè)特色的可持續(xù)發(fā)展之路。
在玉溪煤礦，劉海山深入井下工作面，現(xiàn)場查看了瓦斯抽放、掘進(jìn)支護(hù)、人員值帶班、地質(zhì)條件、現(xiàn)場管理等情況，詳細(xì)了解當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，現(xiàn)場分享、傳授自己的一線工作經(jīng)驗(yàn)，并提出針對性指導(dǎo)意見。他強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步提高政治站位，抓實(shí)安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范崗位操作，把安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作做實(shí)、做嚴(yán)、做精、做細(xì)、做好。二要持續(xù)強(qiáng)化瓦斯治理，謀劃好抽掘采銜接工作，毫不動搖落實(shí)兩個“四位一體”綜合防突措施，進(jìn)一步規(guī)范瓦斯抽采鉆場和打鉆施工管理，以抽采精細(xì)化管理最大化爭取時間、釋放空間。三要切實(shí)運(yùn)用、總結(jié)、推廣好井下支護(hù)新工藝，不斷結(jié)合實(shí)際優(yōu)化設(shè)計、完善方案，處理好復(fù)雜地質(zhì)條件下的技術(shù)、安全、質(zhì)量的一體推進(jìn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。四要錨定達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)不動搖，主動加壓、超前謀劃、高效運(yùn)作，有計劃有步驟地推進(jìn)胡底南資源整合拓展，提前做好二號風(fēng)井工程籌劃，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。