本網(wǎng)訊 為保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，新材料分公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)自覺從企業(yè)發(fā)展的大局思考和謀劃工作，做深做細(xì)做實(shí)安全監(jiān)督，以“強(qiáng)監(jiān)督”筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，推動(dòng)壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好安全環(huán)境。
提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。新材料分公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)組織召開專題會(huì)議，分析研判當(dāng)前安全形勢(shì)，安排部署安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。組織召開紀(jì)檢辦公會(huì)議，專題學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全工作的重要論述和《關(guān)于立即開展安全隱患排查整治“百日攻堅(jiān)”集中行動(dòng)工作的通知》文件精神，并結(jié)合實(shí)際，精準(zhǔn)制定《關(guān)于開展對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》，切實(shí)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)。創(chuàng)新監(jiān)督方式，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以“四不兩直”方式多次深入基層一線，對(duì)安全主體責(zé)任落實(shí)和特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。整合監(jiān)督力量，量身制定監(jiān)督檢查方案，成立聯(lián)合監(jiān)督檢查組，活動(dòng)期間共開展監(jiān)督檢查6次，梳理排查隱患82條。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，紀(jì)檢辦公室組織進(jìn)行“回頭看”4次，排查隱患8條，確保監(jiān)督全覆蓋、全方位，不走形式，不走過場(chǎng)。
持續(xù)加強(qiáng)整改，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)必須”要求，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，確保責(zé)任到位、措施到位、工作到位。針對(duì)一般性問題和共性問題，責(zé)令從嚴(yán)從快、從實(shí)從細(xì)整改落實(shí)；針對(duì)“三違”、特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)不到位等問題，下發(fā)整改通知函3份，并按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，形成閉環(huán)；針對(duì)發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)問題，堅(jiān)持露頭就打，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保問題消滅在萌芽狀態(tài)。