本網(wǎng)訊 6月2日，集團公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長劉海山到望云分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
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劉海山一行到礦后，直接深入井下，實地查看了15106綜采工作面過構(gòu)造期間的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、機電設(shè)備、“一通三防”等情況。升井后，在安全生產(chǎn)指揮中心查閱采掘圖紙及相關(guān)資料，再次詳細了解15106綜采工作面安全生產(chǎn)和各系統(tǒng)運行情況，并就目前工作中存在的問題和困難，提出了具體的解決思路、意見和方法。
劉海山就當前井下工作面作業(yè)提出具體要求，一是把握核心，細化舉措。從制約工作面推進因素著手，嚴格落實工作面注漿措施，進一步確定優(yōu)化注漿參數(shù)，全面做好注漿工作。二是優(yōu)化組織安排，強化安全管控。針對工作面注漿、吊溜、調(diào)架、進入煤幫側(cè)作業(yè)等，職能科隊要從技術(shù)措施、勞動組織管理上做實做細各項安全細節(jié)工作，確保人身安全和作業(yè)安全。三是齊心協(xié)力，共度難關(guān)。要鼓足干勁、發(fā)揚團隊精神，不畏艱難，咬緊牙關(guān)不折不扣完成工作目標和任務(wù)，進一步助推企業(yè)高效有序安全運轉(zhuǎn)。