本網(wǎng)訊 6月8日，蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理張翔深入玉溪煤礦檢查指導，詳細了解了該礦生產(chǎn)經(jīng)營、年度指標分解、契約化管理、全面預算等相關(guān)情況，并深入玉溪煤礦1302回采工作面、1304瓦斯治理回風巷等井下工作現(xiàn)場，就瓦斯治理、抽掘采銜接、巷道修復、材料管理、智能化建設等進行了現(xiàn)場檢查并提出指導建議。
張翔強調(diào)，一要緊盯年初制定的契約化經(jīng)營目標開展工作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上，將成本管理放在重要位置，下功夫做好全面預算管理工作，提高全員的成本意識。二要維持產(chǎn)量逐步正常的良好形勢，打好順利達產(chǎn)翻身仗，并實事求是的統(tǒng)計穩(wěn)產(chǎn)情況下的經(jīng)營數(shù)據(jù)，摸清經(jīng)營成本，為全面預算指標核定打下堅實基礎。三要想盡一切辦法解決好目前玉溪煤礦在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的難點，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，強化攻堅克難的舉措與成效，確保順利實現(xiàn)“雙過半”。