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沁裕煤礦“四步提升法”筑牢安全防線
來(lái)源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:韓沁堂  |  發(fā)布時(shí)間:2023年07月13日  |  點(diǎn)擊次數(shù):1113  |  【字號(hào):

    本網(wǎng)訊 近日,為深刻吸取黃家溝煤業(yè)“6.15”運(yùn)輸事故教訓(xùn),規(guī)范井上下輔助運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理和運(yùn)行維護(hù)管理,沁裕煤礦通過(guò)提升安全思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、突擊檢查、提升地面標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平等措施,組織開(kāi)展輔助運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治活動(dòng),全力筑牢安全生產(chǎn)防線。

    提升安全思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)班前會(huì)開(kāi)展安全事故案例講述、微信群轉(zhuǎn)發(fā)觀看案例視頻等形式深入宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,并利用宣傳教育、典型事故案例分析,教育引導(dǎo)下屬連隊(duì)充分認(rèn)識(shí)注重安全生產(chǎn)的重要性和特殊性,不斷把區(qū)隊(duì)職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到認(rèn)真確保安全生產(chǎn)中,切實(shí)增強(qiáng)干部職工團(tuán)結(jié)一心搞好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

    提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力。由值班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、各崗位職工共同盯細(xì)節(jié)、抓關(guān)鍵,排查工作過(guò)程中的不安全狀況并及時(shí)處理,切實(shí)守好班組安全第一道防線。同時(shí)對(duì)斜井串車(chē)提升跑車(chē)、架空乘人裝置斷繩、反轉(zhuǎn)等薄弱環(huán)節(jié)加大了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,努力杜絕“三違”行為的發(fā)生。

    提升安全操作技能。重新梳理崗位責(zé)任制以及安全操作規(guī)范。重點(diǎn)對(duì)特殊工種、單崗作業(yè)的崗位人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè),采取班前會(huì)提問(wèn)、崗位上抽查等方式,使各崗位的職工都自覺(jué)執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,努力消除人、機(jī)、物、環(huán)境等方面的不安全因素。

    提升地面安全管控。加大巡檢力度,將控風(fēng)險(xiǎn)與治隱患有機(jī)結(jié)合同步推進(jìn),構(gòu)筑防范安全事故的雙重"防火墻”。并實(shí)施對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng),樹(shù)立榜樣意識(shí),認(rèn)真向兄弟單位取經(jīng),杜絕各種不合格作業(yè)出現(xiàn),提高各方面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。


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