本網(wǎng)訊 日前，大陽(yáng)分公司建立完善“三不”安全管理體系，用機(jī)制解決不敢，用流程解決不能，用人的全面發(fā)展解決不想，強(qiáng)化規(guī)則規(guī)矩頂真較真意識(shí)，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，凝聚建企興企新動(dòng)能，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
用機(jī)制解決不敢。近期，該礦出臺(tái)了《“三違”量化標(biāo)準(zhǔn)》《崗位基線標(biāo)準(zhǔn)》，并結(jié)合實(shí)際工作對(duì)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充完善，讓員工規(guī)范做事、規(guī)矩做人；制定輔助運(yùn)輸“十條紅線”、頂板管理“十條紅線”，讓員工守牢“紅線思維”、“底線意識(shí)”；對(duì)重大隱患和“三老”問(wèn)題進(jìn)行頂格處理，倒逼全員培養(yǎng)“頂真”意識(shí)，用機(jī)制解決人與事的關(guān)系。
用流程解決不能。該礦健全《搬家倒面宏微觀流程》，讓搬家倒面工作從宏觀計(jì)劃到微觀執(zhí)行全面落實(shí)到位；針對(duì)輔助運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、坡度大、車型雜等風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)，完善《輔助運(yùn)輸流程》，逐一落實(shí)落細(xì)管控措施；針對(duì)回采工作面頻繁過(guò)陷落柱的特點(diǎn)，又詳細(xì)將爆破作業(yè)所涉及的“一炮三檢”和“三人連鎖”制度進(jìn)行流程化，徹底消除過(guò)陷落柱爆破作業(yè)的盲點(diǎn)；針對(duì)機(jī)電檢修質(zhì)量不到位影響安全生產(chǎn)，在機(jī)電檢修管理流程中設(shè)置“視頻留痕取證”環(huán)節(jié)，倒逼設(shè)備檢維修按時(shí)按質(zhì)按量完成。
用人的全面發(fā)展解決不想。用“三杯茶”等多種親情文化教育方式促進(jìn)員工“不想”，由被動(dòng)安全實(shí)現(xiàn)主動(dòng)安全；開(kāi)展“家礦情懷”教育，推出“單位是我家”征文和演講比賽，進(jìn)行“愛(ài)礦如家”宣誓，讓“家”與“礦”無(wú)隔閡；連隊(duì)打造“家與連隊(duì)一家親”微信聯(lián)絡(luò)群，并分化為多個(gè)“班組與家一家親”微信聯(lián)絡(luò)群，讓基層員工無(wú)時(shí)不感受到家人的存在，無(wú)時(shí)不把自己的工友當(dāng)作家人。厚植“家”文化，讓員工從內(nèi)心塑造“根植于內(nèi)心的修養(yǎng)、無(wú)需提醒的自覺(jué)、以約束為前提的自由，為別人著想的善良”文化內(nèi)涵，也讓文化驅(qū)動(dòng)成為大陽(yáng)發(fā)展新的動(dòng)力。