本網(wǎng)訊 近日，集團公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長劉海山，集團公司黨委委員、組織部部長馬書進一行到沁裕煤礦就班子建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作進行指導(dǎo)。
劉海山深入該礦20101綜采工作面，實地檢查了安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理及各項安全措施的落實情況，對于該礦順利進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)取得的成績給予充分肯定，并對安全生產(chǎn)工作提出了具體的指導(dǎo)意見。他強調(diào)，一要轉(zhuǎn)變工作思路?；ǖV井和生產(chǎn)礦井在安全生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)等方面是截然不同的，一旦轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井，安全生產(chǎn)管理、隊伍思想認識以及各項工作要求將發(fā)生很大變化。大家務(wù)必要提前進入狀態(tài)，盡快適應(yīng)生產(chǎn)礦井的各項管理模式。二要做好竣工驗收?？⒐を炇帐窃摰V當(dāng)前全部工作任務(wù)的重中之重，要注重各種資料的收集與整理，全力以赴做好各個專篇的驗收工作。另外，要強化現(xiàn)場管理，嚴格按照作業(yè)規(guī)程和崗位操作流程，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。三要抓好煤炭洗選工作。采取委托洗選的方式對原煤進行洗選加工，進一步拓寬利潤空間，不斷追求利益最大化。四要立足當(dāng)前工作。結(jié)合當(dāng)前人才、技術(shù)力量薄弱的實際情況，可以考慮從兄弟單位引進優(yōu)秀的技術(shù)人才，緩解技術(shù)人才短缺的現(xiàn)狀。
馬書進指出，當(dāng)前沁裕煤礦正處在基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的關(guān)鍵時刻、決勝階段，集團公司黨委及時為該礦增補了班子成員，無疑會讓沁裕班子的領(lǐng)導(dǎo)更加有力、議事更加全面、決斷更加準(zhǔn)確，對促進工作、推動發(fā)展有著重要意義。廣大干部職工要自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來，擁護黨委決定，繼續(xù)支持工作，集中精力謀發(fā)展，再接再厲創(chuàng)佳績，統(tǒng)籌做好各項工作，圓滿完成任務(wù)目標(biāo)。希望新的班子成員要切實做到對黨忠誠勇于擔(dān)當(dāng)，提高站位認真履職，加強學(xué)習(xí)提升能力，勤政廉潔嚴守底線。同時希望新的班子加強團結(jié)協(xié)作，盡快明確分工，認真謀劃公司發(fā)展，確保完成各項任務(wù)指標(biāo)，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。