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郭朋星、趙國(guó)忠到朔州分公司開(kāi)展三季度綜合安全檢查
來(lái)源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:暴俊峰  |  發(fā)布時(shí)間:2023年10月07日  |  點(diǎn)擊次數(shù):1038  |  【字號(hào):

    本網(wǎng)訊 近日,蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理郭朋星、副總工程師趙國(guó)忠到朔州分公司永勝煤業(yè)和口前煤業(yè)開(kāi)展三季度綜合安全檢查。

    在永勝,郭朋星、趙國(guó)忠一行首先聽(tīng)取了永勝煤業(yè)的二季度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào), 隨后深入到井口房、絞車房和井下采掘工作面等要害場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地查看,并對(duì)當(dāng)前安全工作提出要求。

    趙國(guó)忠指出,近期頂板事故多發(fā), 9月5日,朔州教場(chǎng)坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)發(fā)生一起頂板事故,致1人死亡。9月17日長(zhǎng)治晉煤集團(tuán)趙莊煤業(yè)發(fā)生一起事故,造成1人被困。通過(guò)這些事故案例,我們一定要引以為戒,吸取教訓(xùn),做到舉一反三,規(guī)范安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防此類事故發(fā)生。一要迅速對(duì)頂板管理開(kāi)展全方位自查自改,合理確定支護(hù)形式,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工,確保支護(hù)強(qiáng)度和支護(hù)質(zhì)量,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。二要加強(qiáng)頂板巖性的探查,如遇煤層變化和斷層變化,必須進(jìn)行支護(hù)可靠性論證。三要強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn),確保讓每一名員工都“看明白,想明白,干明白”,從思想根基上提升安全意識(shí)和自?;ケD芰?。同時(shí)他還對(duì)“一通三防”工作提出指導(dǎo)意見(jiàn),一是加大對(duì)井下煤倉(cāng)上瓦斯的監(jiān)測(cè)監(jiān)控,特別是預(yù)警頻次突然增多的變化,一定要高度重視,認(rèn)真分析研判并采取有效防治措施,杜絕瓦斯事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加大對(duì)井下有害氣體的監(jiān)測(cè),特別要用好束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng),隨時(shí)掌握老空氣體成分變化,避免發(fā)生煤炭自燃導(dǎo)致人員中毒事故的發(fā)生。三是繼續(xù)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),即使封閉不必要的串聯(lián)通風(fēng)巷道,加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑質(zhì)量,保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。四是加強(qiáng)井下啟封巷道排放瓦斯,清淤水倉(cāng)等有限空間作業(yè)得管控,充分辨析危險(xiǎn)源,嚴(yán)格作業(yè)審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保有限空間作業(yè)安全。

    郭朋星強(qiáng)調(diào),一是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備入井的檢查管理,特別是入井合格證看似小事,但能反映出一個(gè)企業(yè)的安全工作細(xì)致度。二是皮帶綜保等設(shè)備設(shè)施很容易查出重大隱患,一定要給予重視。三是永勝現(xiàn)有機(jī)制下,一線從業(yè)人員流動(dòng)性大,素質(zhì)參差不齊,對(duì)安全生產(chǎn)形成很大制約,礦方要想盡一切辦法,采取一切可能的措施予以克服。

    在口前,趙國(guó)忠首先對(duì)近期兩起頂板事故進(jìn)行了通報(bào),要求礦方深刻汲取事故教訓(xùn),做到舉一反三,規(guī)范安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防此類事故發(fā)生。其次對(duì)口前煤業(yè)的安全工作提了進(jìn)一步要求,一要加強(qiáng)井下工作面氣體防治,制定切實(shí)可靠的措施,切勿麻痹大意確保安全生產(chǎn)。二要加強(qiáng)瓦斯等有害氣體防治。

    郭朋星強(qiáng)調(diào),一是高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,牢固樹(shù)立人民至上生命至上理念,制定切實(shí)可靠的措施,確保順利通過(guò)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收;二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高職工安全意識(shí)和自?;ケD芰?,夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升安全管理整體水平;三是強(qiáng)化過(guò)程管控,著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程管控意識(shí),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,切實(shí)做到工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),夯實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ);四是強(qiáng)化隱患閉環(huán)管理,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,要按照“五定”原則認(rèn)真整改,并做好反饋工作。


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