本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理李建國(guó)到玉溪煤礦檢查指導(dǎo)工作。李建國(guó)一行詳細(xì)聽取了該礦安全生產(chǎn)情況，深入井下重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵉夭榭戳爽F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及施工進(jìn)度情況、安全管理措施落實(shí)情況、設(shè)備檢修、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等情況，并就當(dāng)前工作提出具體要求。
李建國(guó)強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患整改、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作，切實(shí)把各項(xiàng)安全管控措施落到實(shí)處。二要著力設(shè)備優(yōu)化改造。不斷在設(shè)備改造、工藝優(yōu)化等方面下功夫，積極解決各類生產(chǎn)難題，提高生產(chǎn)效率，改善工作環(huán)境，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。三要強(qiáng)化雜物鐵器管理。加大煤流中雜物、鐵器的日常監(jiān)督檢查，多措并舉把好煤質(zhì)“源頭關(guān)”，有效提高輸煤系統(tǒng)的安全性，實(shí)現(xiàn)效益最大化。四要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。強(qiáng)化過(guò)程管控，不斷提高設(shè)備利用率，降低生產(chǎn)成本，確保設(shè)備發(fā)揮最大效能。五要做好職工技能培訓(xùn)。通過(guò)系統(tǒng)性、實(shí)用性、可操作性培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)職工技能素質(zhì)提升，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。