伯方分公司奮力沖刺全年安全生產(chǎn)“最后一公里”
日前，伯方分公司扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)，在安全管理上不斷“加碼”，持續(xù)推進(jìn)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)控薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全漏洞，全面決勝全年安全生產(chǎn)“最后一公里”。
下好安全培訓(xùn)“先手棋” 擰緊“思想弦”
“老師們對(duì)題庫(kù)內(nèi)容進(jìn)行分析講解，講的都是些‘干貨’，讓我更加懂得專業(yè)知識(shí)怎么學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)工作怎么干。今后，我將以更飽滿的精神狀態(tài)投身工作中，為礦井安全高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量?！辈擅簷C(jī)司機(jī)小王說(shuō)。
近日，該礦制定下發(fā)了《從業(yè)人員素質(zhì)提升專題教育培訓(xùn)方案》，由14名授課教師，重點(diǎn)對(duì)井下電氣、井下爆破、瓦斯抽采等11類特殊工種進(jìn)行靶向式精準(zhǔn)培訓(xùn)。專題培訓(xùn)本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，針對(duì)全礦井不同崗位，靶向施策，開展崗位操作規(guī)程理論學(xué)習(xí)，并進(jìn)行培訓(xùn)考試，確保該崗位所有職工培訓(xùn)合格、安全上崗。
同時(shí)，該礦組織269名礦領(lǐng)導(dǎo)、各科隊(duì)管理人員及班組長(zhǎng)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)和事故隱患排查治理專項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)專項(xiàng)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，提升對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理技術(shù)的掌握，并充分認(rèn)識(shí)到自身的安全生產(chǎn)職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)源頭管控，不斷推動(dòng)關(guān)口前移，全力提升礦井的安全保障能力。
該礦牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是最大的安全隱患”的理念，不斷豐富培訓(xùn)形式，持續(xù)加大對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)力度，通過(guò)“每日一題、一周一答、一月一考、一季一賽”的常態(tài)化考試模式，全面強(qiáng)化全礦職工對(duì)法律法規(guī)、安全知識(shí)的掌握。同時(shí)，并采取“以考促學(xué)”的形式，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，有效提升培訓(xùn)效果。
筑牢崗位清單“壓艙石” 抓好“管控閥”
“一、操作流程：接班檢查配電列車區(qū)域的錨桿、錨索的防護(hù)情況……二、操作標(biāo)準(zhǔn)：（一）降架時(shí)，收回支架伸縮梁和護(hù)幫板；降低液壓支架時(shí)高度為150mm—200mm，以移動(dòng)液壓支架為標(biāo)準(zhǔn)；先降后柱，再落前柱和前梁……”泵站司機(jī)工作流程怎么操作？《泵站司機(jī)崗位清單“明白卡”》寫的明明白白。
為持續(xù)開展崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，在源頭上杜絕安全事故。日前，該礦根據(jù)國(guó)家礦山安全監(jiān)察局要求，制定下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)崗位清單“明白卡”實(shí)施方案》，“明白卡”以簡(jiǎn)短、明了的語(yǔ)言描述安全操作步驟、注意事項(xiàng)或事故應(yīng)對(duì)方法，明確了各崗位操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)清單等內(nèi)容，要求職工隨身攜帶、照單作業(yè)。
“通過(guò)編制‘明白卡’，可以讓更多的職工了解安全知識(shí)，并提醒他們注意潛在的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，有助于增強(qiáng)全員的安全意識(shí)?！痹摰V安標(biāo)辦主任表示。同時(shí)，編制“明白卡”明確了“做什么、怎么做、做到什么程度”，使職工“看得懂、用得上、記得住”。在此基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)班組“每班一崗”“每班一答”教育培訓(xùn)，通過(guò)班前會(huì)、周安全例會(huì)等載體，逐步提高職工自身安全素養(yǎng)和安全操作技能水平，有效杜絕生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)。
上緊安全生產(chǎn)“管理弦” 壓實(shí)“責(zé)任鏈”
“三盤區(qū)運(yùn)輸巷I段302#皮帶架上托輥損壞；三盤區(qū)2#聯(lián)絡(luò)巷煤溜過(guò)橋安設(shè)位置不合理……”在伯方煤礦《正常生產(chǎn)期間管理、技術(shù)、安全員入井巡查臺(tái)賬》上，詳細(xì)記錄了巡查小組每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的安全隱患情況。
正常生產(chǎn)期間，該礦每天安排管理、技術(shù)人員入井開展動(dòng)態(tài)安全巡查工作，重點(diǎn)排查重點(diǎn)地段、薄弱環(huán)節(jié)，不留死角盲區(qū)，形成有安排、有落實(shí)、有回音的閉環(huán)管理模式，尤其是瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理，將檢查出的問(wèn)題整改落實(shí)情況作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)核查。
“3303綜放面在正常生產(chǎn)期間，將視頻探頭移到煤壁側(cè)；四盤區(qū)水倉(cāng)煤溜在運(yùn)行期間，有人跨越煤溜……對(duì)各種不遵守工藝流程、不符合遵章作業(yè)要求的不安全行為，都被工作面的視頻監(jiān)控?cái)z像頭清晰捕捉下來(lái)，作為礦上查糾“三違”的重要依據(jù)?！痹摪踩瓶崎L(zhǎng)說(shuō)道。該礦加大視頻監(jiān)控“反三違”力度，對(duì)井下視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)全覆蓋，確?！盁o(wú)監(jiān)控不作業(yè)”管理措施落實(shí)到位，規(guī)范井下從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，形成標(biāo)準(zhǔn)流程化作業(yè)習(xí)慣。進(jìn)一步強(qiáng)化各采掘工作面、巷道維修點(diǎn)等作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真排查各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)情況，把各類風(fēng)險(xiǎn)隱患防范在先、化解在萌芽狀態(tài)，確保重點(diǎn)工程安全順利推進(jìn)。
機(jī)械制造公司吹響安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)沖鋒號(hào)
11月8日，機(jī)械制造公司召開安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)安排部署會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣、科創(chuàng)公司《安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)方案》，進(jìn)一步鞏固重大事故隱患專項(xiàng)排查整治工作成果，精心筑牢“三大壁壘”。
落實(shí)安全“責(zé)任壁壘”。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，重點(diǎn)檢查年度安全目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況，針對(duì)安全責(zé)任不落實(shí)、安全檢查圖形式走過(guò)場(chǎng)、事故隱患整改不到位、對(duì)查出的隱患視而不見、危險(xiǎn)作業(yè)不遵守管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位、未統(tǒng)一管理外包外租生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，一律從嚴(yán)追責(zé)問(wèn)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，值班人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真開展安全巡查，正確處理突發(fā)事件，值班記錄要填寫規(guī)范。
夯實(shí)隱患“清零壁壘”。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查管理制度要求，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴(yán)格按照整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，實(shí)行閉環(huán)管理，建立隱患臺(tái)賬，并及時(shí)上報(bào)隱患排查治理情況，保證所有資料齊全，內(nèi)容完整，無(wú)代簽漏簽現(xiàn)象。
筑牢冬季“安全壁壘”。聚焦冬季安全生產(chǎn)防控重點(diǎn)領(lǐng)域、重要場(chǎng)所和薄弱區(qū)域、突出問(wèn)題，按照防火、防凍、防滑、防中毒的“冬季四防”要求，實(shí)施精準(zhǔn)整治。各車間要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的防凍保暖工作，及時(shí)放盡設(shè)備管路的積水；對(duì)于暖氣不好的工房要采取措施防止設(shè)備凍壞；及時(shí)清理地面或樓梯的積水積雪，以防滑倒摔傷；房頂結(jié)冰后，下方區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)或警示標(biāo)識(shí)，以防冰凌墜下傷人或地滑摔傷；嚴(yán)格落實(shí)惡劣天氣禁限行管理規(guī)定，確需行駛的，要及時(shí)采取防滑措施，保證安全行駛，筑牢安全壁壘。
百盛煤業(yè)組織召開安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)安排部署會(huì)議
11月6日，百盛煤業(yè)組織召開安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)安排部署會(huì)議，該公司領(lǐng)導(dǎo)，各科（室）隊(duì)、施工單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了晉城市煤礦安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)暨十一月份安全例會(huì)、晉城市安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)冬季行動(dòng)暨市安委會(huì)第四次全體會(huì)議、集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李仲明在蘭花集團(tuán)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)部署會(huì)上的講話等精神，安排部署了該公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)。
會(huì)議指出，四季度是決勝全年目標(biāo)的攻堅(jiān)期、項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵期，項(xiàng)目多、工程多、人員多、問(wèn)題多，風(fēng)險(xiǎn)隱患交織疊加，安全工作責(zé)任重大。會(huì)議要求，一是要進(jìn)一步提高政治站位，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，汲取事故教訓(xùn)，壓實(shí)安全責(zé)任，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。二是各部門要高度重視煤礦安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)各項(xiàng)工作，全面貫徹落實(shí)上級(jí)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)精神，精心組織，認(rèn)真安排，專人負(fù)責(zé)，將攻堅(jiān)行動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。三是要以堅(jiān)定的決心抓落實(shí)，以過(guò)硬的能力素質(zhì)抓落實(shí)，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)抓落實(shí)，以明確的目標(biāo)抓落實(shí)，以良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作抓落實(shí)，以合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制抓落實(shí)，以全力以赴的決心落實(shí)好“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)，做好年終歲尾后100天的安全工作，以實(shí)際行動(dòng)打贏公司百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。