本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理李洪文到田悅分公司就目前的安全生產(chǎn)和氣化改造項目等進行調(diào)研指導，對下一步的工作提出建議和要求。
李洪文指出，一是要全面提升安全意識。當前正是臨近我國重要的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)的特殊敏感時段，尤其是在一邊組織正常生產(chǎn)，一邊開展氣化升級改造，安全風險很大，無論是本廠員工，還是外來施工人員，都要從思想上高度重視安全，時刻繃緊安全這根弦，絕不能為了搶工期、趕進度而忽視安全問題，氣化改造現(xiàn)場要嚴格落實好相應的安全措施，在保證安全的基礎上，有序推進項目進度。二是深刻認識氣化改造的重要性。氣化改造項目關系到田悅未來的生存發(fā)展，與每一名干部職工都息息相關，各級領導干部職工要從思想上充分認識到此次技改的重要性，群策群力、全力以赴推進項目，確保按照規(guī)定時限圓滿完成此次艱巨的技改任務，為田悅的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。三是規(guī)范招投標管理。要加強對招投標過程的監(jiān)督管理，紀檢、工會、內(nèi)審都要共同參與、共同決策，提出不同建議和意見，同時要提高招投標的質(zhì)量和效率，通過嚴格規(guī)范的招投標程序，為氣化改造任務的完成打下良好的基礎。四是充分做好技改過程中利舊工作。要本著能用則用、高度節(jié)約的原則，對造氣固定床工藝拆卸下來的設備管道閥門，進行盤點梳理和鑒別，對可以重復利用的，則可以重復利用，從源頭上降低氣化改造的成本費用。五是要抓好氣化改造配套工程的技術改造工作。要重點關注原料氣壓縮機改造和鍋爐改造，要同步實施、協(xié)調(diào)推進，嚴格把控工程質(zhì)量，扎實推進項目總體進度，為下一步氣化碰口工作做好準備。