本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理張翔到沁裕煤礦就生產(chǎn)經(jīng)營管理情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
張翔通過聽取匯報、查看資料等方式，詳細(xì)了解了該礦年度指標(biāo)分解情況、一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、降本增效具體實(shí)施方案以及當(dāng)前經(jīng)營管理存在的困難和問題，并就下一步工作提出要求。
張翔強(qiáng)調(diào)，一是圍繞經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。今年是沁裕礦正式轉(zhuǎn)產(chǎn)的第一個年頭，一定要抓牢經(jīng)營指標(biāo)的設(shè)定與考核，制定合理獎罰制度，激發(fā)員工積極性。二是面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢，要不斷強(qiáng)化“過緊日子”思想，牢固樹立“成本制勝”理念，通過修舊利廢、回收復(fù)用、節(jié)支降耗等降本增效措施，深挖內(nèi)在降本潛力，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效益最大化。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及材料上報工作，務(wù)必做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時上報各類報表及資料。四是加強(qiáng)與兄弟單位溝通，結(jié)合自身實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，根據(jù)市場變化，靈活調(diào)整商品煤結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。